3建筑公司某年總結(jié)述職報(bào)告-資料下載頁
2025-08-17 20:19本頁面
【正文】 這就要求我們：一是要充分利用公司現(xiàn)有的資質(zhì)優(yōu)勢，廣開思路、積極拓展經(jīng)營業(yè) 第 8 頁 共 9 頁 務(wù)， 2024 年度，我們不再局限于 xx，也不再局限于 xx 工程業(yè)務(wù)，我們要從 xx 周圍市場積極開拓 xx 等工程業(yè)務(wù)，確保 2024 年度目標(biāo)任務(wù)的完成。 二、在現(xiàn)有分公司的基礎(chǔ)上合理考慮增設(shè)分公司，努力擴(kuò)大分公司業(yè)務(wù)。 三、資質(zhì)爭項(xiàng)方面。 2024 年度，公司重點(diǎn)培養(yǎng) xx、 xx 資質(zhì)方面的建造師及技術(shù)職稱等，為 2024 年資質(zhì)爭項(xiàng)爭取 xx、 xx 資質(zhì)三級做好充分準(zhǔn)備。 四、 xx 室工作，由于人手不夠， xx 業(yè)務(wù)打算采取另委的方式完成 xx 任務(wù)， xx 質(zhì)量上由公司把關(guān)，密切跟蹤 xx 項(xiàng)目的施工業(yè)務(wù)，爭取 xx 業(yè)務(wù)項(xiàng)目不落空。 五、對內(nèi)加強(qiáng)工程成本管理，對外加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理措施，確保公司資質(zhì)的安全。 六、加強(qiáng) xx 的管理，對庫存材料、機(jī)械設(shè)備的出、入要如實(shí)、詳細(xì)地做好臺帳記錄，定期盤庫存，確保帳實(shí)相符。 xx 的銷售未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人允許不得發(fā)貨。七是最大限度地利用發(fā)揮xx 碼頭的地段價(jià)值。 進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)安全生產(chǎn)，確保無安全事故發(fā)生， 2024 年度，我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任管理、計(jì)劃目標(biāo)管理，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)著手，加強(qiáng)施工管理和控制，不管項(xiàng)目的大小，一律實(shí)行項(xiàng)目成本核算、計(jì)劃目標(biāo)管理，結(jié)合實(shí)際制度 第 9 頁 共 9 頁 進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量、安全、工期及成本管理，確保年度目標(biāo)利潤的完成。 加強(qiáng)基礎(chǔ)治 理工作，全面提升企業(yè)形象，力爭做到與公司資質(zhì)形象同步。這就要求我們注重細(xì)節(jié)、從小事做起，時(shí)刻以公司形象為重，不做任何不利于公司形象的事情。 辦公室及財(cái)務(wù)方面。一定要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，辦公室要做到對上級文件精神及時(shí)上傳下達(dá)，落實(shí)到位，各項(xiàng)工作總結(jié)按時(shí)完成。財(cái)務(wù)上要求每月按時(shí)出具財(cái)務(wù)報(bào)表，并能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，盡量控制和壓縮不必要的非生產(chǎn)性開支。確保年度財(cái)務(wù)收支平衡，有節(jié)余。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，都離不開局黨組的堅(jiān)強(qiáng)后盾和兄弟單位的大力支持。我們堅(jiān)信 在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司一班人一定會團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，克服困難，奮力開拓，力爭 2024 年再創(chuàng)新輝煌。 謝謝大家。
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