3技改竣工驗收匯報材料-資料下載頁
2025-08-17 20:18本頁面
【正文】 1350 萬元。 設計投資 萬元，實際投資 270 萬元。 設計投資 萬元，實際投資 1750 萬元。 設計投資 萬元，實際投資 230 萬元。 五、單位工程質量認證情況 永龍新興（登封）煤業(yè)有限公司技改工程初步設計單位工程共計 25 個，其中礦建工程 13 個，土建工程 4 個，機電安裝工程8 個， 25 項單位工程已全部申報， 單位工程質量報審率 100%，并 第 9 頁 共 10 頁 已于 2024年 9月 17日順利河南煤炭建設工程質量監(jiān)督中心站質量認證合格。 六、管理機構情況 永龍新興（登封）煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理機構為礦、科（室）、隊三級管理模式，礦級領導對直屬科室進行管理，科室對直屬隊實行管理。 （一）五職礦長配備 礦長：王剛；安全礦長：王傳杰；生產(chǎn)礦長：梁志強；技術礦長：李朝根；機電礦長：周千里。目前，公司五職礦長 “ 兩證 ”齊全有效。 （二）機構設置及生產(chǎn)人員配備 目前公司成立了安檢科、調度 室、生產(chǎn)技術科、通風科、機電科、辦公室、財務科、供銷科、保衛(wèi)科，組建了采煤隊、掘進隊、巷修隊、機電隊、機運隊、探防隊，并為井下 200 名從業(yè)人員辦理了工傷保險和意外傷害保險，保險期限為 2024 年 1 月 18日至 2024 年 1 月 19 日。 （三）規(guī)章制度 永龍新興（登封）煤業(yè)有限公司秉承 “ 用心做事，追求卓越 ”有核心價值觀和 “ 從零開始，向零奮斗 ” 的安全理念，制定完善了各級領導安全生產(chǎn)責任制、科（室）安全生產(chǎn)責任制、崗位人員安全生產(chǎn)責任制、《安全目標管理制度》、《安全辦公會議制度》 第 10 頁 共 10 頁 《礦級領導值班制度》、 《礦井領導入井跟班制度》、《安全檢查制度》、《安 全隱患排查制度》、《安全獎罰制度》、《一通三防管理制度》、《炸藥雷管管理制度》、《探放水制度》、《安全技術措施審批制度》、《工程質量驗收管理制度》、《事故分析制度》等上百項規(guī)章管理制度。通過制度的執(zhí)行，使各項工作都能做到有章可循、有據(jù)可查、有法可依，使礦井安全管理走向正規(guī)化、科學化、制度化，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。 最后，祝愿各位領導工作愉快、身體健康、萬事如意。
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