【正文】 2 日至 3 月 5 日對公司 27 名安全管理人員再培訓。新入場大中專畢業(yè)學生三級安全教育 86 人。參加人員通過學習培訓，使他們進一步掌握和熟悉國家有關安全的法律法規(guī)條款。使他們在日常工作中以法律法規(guī)為準繩，意識到在項目運行各個階段，人們的行為 對人們生活的自然環(huán)境影響，如何在本職工作中，提高自己的環(huán)境、安全意識。在施工過程中，保護環(huán)境，同時提高自己職業(yè)安全素質，督導施工作業(yè)的員工在工作中遵守， “ 安全第 一、預防為主、綜合治理 ” 的安全方針， “ 以人為本 ” 我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害他人的原則。搞好安全生產，確保我公司的目標指標的實現(xiàn)。通過考試所有參加學習的人員的成績優(yōu)良率 100％。 一年中進行了兩次的現(xiàn)場綜合考評，對 11 個項目部的20 個施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全、環(huán)境進行了全面的考核、檢查和評價。合格率 100%，優(yōu)良率 45%。施工現(xiàn)場管理情況好于往年。 編制了公司安全生產管理制度 27 項?！栋踩k公會議制度》；《安全生產管理責任追究制度》；《安全生產獎懲制度》；《安全生產目標管理制度》；《安全生產隱患排查制度》；《安全責任考核制度》；《安全專項施工方案專家論證審查制度》；《施工機械設備安全管理制度》；《施工現(xiàn)場消防安全管理制度》；《建筑安裝施工現(xiàn)場安全管理制度》；《應急救援管理制度》；《職工傷亡事故報 第 23 頁 共 27 頁 告、調查、處理制度》；《安全技術交底制度》；《安全生產檢查制度》；《安全生產教育培訓制度》；《安全生產事故分析會 議制度》；《班組安全活動制度》；《施工現(xiàn)場環(huán)境管理制度》；《特種作業(yè)人員 管理制度》；《現(xiàn)場安全文明施工管理制度》；《車輛安全生產管理制度》；《重大危險源識別、評價、監(jiān)控及管理制度》；《安全生產管理網絡和勞動保護監(jiān)督檢查網絡》；《各級領導安全崗位責任制》；《年度安全工作計劃》；《工會勞動保護監(jiān)督檢查責任制度》。使安全生產管理工作制度化。獲 XX 市安全生產監(jiān)督管理局、 XX市交通局頒發(fā)的 “ 安全生產標準化證書 ” 安全生產標準化 c 級企業(yè)。 認真組織貫標工作的實施、順利通過了北京中潤認 證公司的審核。 三、存在的問題一年以來，雖然我公司的安全生產工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工現(xiàn)場安全生產形勢依然不容樂觀，施工安全生產形勢依然嚴峻。歸納起來，有以下幾點： 通過內部審核中發(fā)現(xiàn)，三個體系的運行合并為版一體化管理，各項目部的資料整理工作有了很大的提高，但也存在過期的資料沒有抽出來，形成的資料比較混雜，與外審要求的資料還有一定的距離。相當一部分工作人員對資料的收集、整理還缺乏 第 24 頁 共 27 頁 經驗，認識上還有些模糊，對 gb/t1900 gb/t2400gb/t28001的理解不透徹，思路不開闊。今后我們要從三個體系的標準學習、領會上下工夫，把貫標的工作做的更好。 安全生產基礎薄弱，安全投入不足，安全監(jiān)管缺位等問題仍然較突出； 專職安全員的配備、安全設施資金投入仍然與當前的建設規(guī)模和安全生產監(jiān)督要求不相適應，執(zhí)法力度不夠，安全生產責任在基層衰減的現(xiàn)象仍然存在； 基坑和臨邊防護仍未得到有效實施。 是建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。由于項目分部分項工程施工工期短，導致民 工安全意識短期內無法提高，這是當前建筑施工行業(yè)安全生產工作中亟待解決的難題。 特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。特別是設備的檢查方面缺乏有效的檢查手段，部分機械作業(yè)人員沒有操作證。另外，缺乏有效的安全執(zhí)行力，部分勞務隊的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責任的現(xiàn)象。 部分管理人員存在 “ 我是管施工或者質量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問題是安全員的事情。 ” 的思想誤區(qū)，勞務隊民工缺乏自我安全管理的思想，在安全生產工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施 、安全知識等，完全 第 25 頁 共 27 頁 靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。 四、明年安全管理和防范重大事故的工作重點抓好以下七個方面的工作： 認真抓好安全管理組織建設，進一步加大管理人員安全崗位責任制責任制的考核和崗前安全技術交底的實施力度。 進一步落實安全生產責任制，強化安全生產管理。 “ 安全第一，預防為主，綜合治理，以人為本 ” 的方針，以督促施工現(xiàn)場落實安全生產責任制為重點，加大安全生產責任制的考核力度。通過加大檢查力度、 對安全問題突出的單位進行公開曝光、重點監(jiān)控和建立企業(yè)安全生產動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等措施，促進項目部完善安全生產管理規(guī)章制度，保證安全生產投入，加強重大危險源的辨識管理工作，實行專人負責。 嚴格實施安全生產持證上崗制度，加強動態(tài)監(jiān)管。進一步加大檢查監(jiān)督的力度，嚴禁未取得安全生產考核合格證的 “ 三類人員 ” 上崗，對發(fā)生安全事故和安全問題管理突出的單位督促其限期整改，改善安全生產條件。 繼續(xù)深入開展施工安全專項整治工作。一是突出抓好重點單位和重點部位兩個方面的專項整治，切實加大監(jiān)管力度，采取有效措 施，督促其全面落實企業(yè)安全主體責任，制定有效防范措施，控制和減少事故的發(fā)生。二是今年仍以高處墜落和 “ 四口 第 26 頁 共 27 頁 五臨邊 ” 防護、腳手架的規(guī)范搭設、臨時施工用電、機械傷害為施工安全監(jiān)控的重點部位。將組織對各地項目部實施施工安全情況進行專項督查，及時消除事故隱患，落實安全生產責任制度和責任制的考核工作，實施施工起重機械安全使用的專項檢查，督促施工切實落實安全生產主體責任，規(guī)范建筑施工起重機械的安全使用管理，及時消除安全隱患，防止造成傷亡事故。 堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度，對所有從業(yè)人員 100%進 行崗前安全教育及安全技術交底工作。促進公司安全生產形勢的穩(wěn)定。打造和諧、穩(wěn)定的八冶鐵軍。 鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況，明年年安全工作的重點主要偏向于提升民工安全意識及機械設備的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全。 加強對坍塌、觸電、機械傷害和防煤氣中毒等重大危險源的監(jiān)督、檢查、整改的管理工作。 突出重點，全力以赴抓好防范特重大事故，這是安全生產的中心任務。公司加強安全 管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督 第 27 頁 共 27 頁 制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合上級有關安全生產法規(guī)、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。安全環(huán)境管理部 129