3建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)-資料下載頁
2025-08-17 20:14本頁面
【正文】 ，削減了專職管理人員，造成了許多安全管理工作無人管，部分專管人員疲于奔波，窮于應(yīng)付；建筑市場通過多年整頓雖有好轉(zhuǎn)，但我市行政轄區(qū)內(nèi)仍有不按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的三無工程，業(yè)主肢解工程現(xiàn)象仍然存在，少數(shù)中標(biāo)企業(yè)與實際施工隊伍名不符實，墊資、拖欠、壓價、讓價的情形依然存在，使一些單位無錢添制新設(shè)備，造成設(shè)備嚴(yán)重老化，帶病運轉(zhuǎn)；全市范圍內(nèi)各企業(yè)之間安全生產(chǎn)發(fā)展仍不平衡；建設(shè)工程各方責(zé)任主體還未能嚴(yán)格履行其法律規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，建設(shè)工程施工安全管理未能形成各盡其責(zé)、齊抓共管的局面；安 全管理特別是現(xiàn)場安全防護(hù)的通病不少；由于多種主、客觀原因，創(chuàng)建文明工地積極性還未普遍提高。對照年初制定的工作目標(biāo)，任務(wù)還很艱巨，需要我們再增更強(qiáng)的責(zé)任心、再作更大的努力，突出重點、落實措施，攻堅克難，做到防患于未然，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。針對上述存在的問題，我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點： 第 7 頁 共 7 頁 鞏固、發(fā)展、提高 “ 安全生產(chǎn)月 ” 的成果，在長效管理上做文章，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。 進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。要通過 企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審查核發(fā)和管理，督促企業(yè)進(jìn)一步健全安全組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。行業(yè)部門要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制。 認(rèn)真貫徹《 xx 省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步落實監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。 以建筑安全專項治理工作為重點，認(rèn)真抓好現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。 繼續(xù)抓重點，抓兩頭，帶一般。要繼續(xù)抓好省、市文明工地創(chuàng)建活動，抓出一批在省、市有影響的安全文明工地；同時也 要抓好后進(jìn)企業(yè)、后進(jìn)項目部。安全管理差的工程項目，要整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。
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