3建設(shè)局干部“三提升”活動心得體會-資料下載頁
2025-08-17 19:56本頁面
【正文】 的時間管理辦法，就是做好計劃、抓好落實、檢驗效果。去年的城建重點工程中 ，我們在時間短、任務(wù)重的情況下，不但圓滿地完成了各項工程任務(wù)，而且有些項目還是提前完成的，受到了市里的表彰。這就是善于管理時間的結(jié)果。四是要善于應(yīng)用 ? 二八法則 ? 。在實際工作中，要善于抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵項目、關(guān)鍵崗位。抓住主要矛盾，把團隊帶好了、把能力發(fā)揮出來了、把效率提高了、把落實做到位了，就會創(chuàng)造出 80%以上的業(yè)績。
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