3建筑行業(yè)述職報(bào)告范文3篇-資料下載頁
2025-08-17 19:50本頁面
【正文】 工人的說法是否是真實(shí)的或有理由的。接著找施工方解決。 對拖進(jìn)度和影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)、要點(diǎn)對癥下藥讓施工方立馬改進(jìn)。 勤檢查，夜間還去工地檢查。雙休日也放棄休息。勤記 錄。并分析有沒有什么影響了進(jìn)度與質(zhì)量，或者還有什么地方該趕進(jìn)度抓質(zhì)量。 第 13 頁 共 15 頁 當(dāng)進(jìn)度與計(jì)劃不符或質(zhì)量與規(guī)范不符時(shí)，立刻找出原因，并提出改進(jìn)建議。如設(shè)備生產(chǎn)能力不夠，個(gè)別班組人手不能滿足進(jìn)度要求，班組技術(shù)水平不到位的就要求施工方改進(jìn)。 加強(qiáng)事前、事中檢查驗(yàn)收。要求監(jiān)理單位也這么做。 每天對有安全、質(zhì)量隱患的地方進(jìn)行檢查、觀察，并提醒施工方注意和采取防范措施。 施工過程中始終關(guān)心 工人的情緒。當(dāng)工人干活不積極或質(zhì)量意識下降時(shí)，就要施工方設(shè)法激勵(lì)。 有時(shí)施工方拿不出加快進(jìn)度或抓好質(zhì)量的方法，就請示領(lǐng)導(dǎo)或自己拿主意，自己協(xié)調(diào)、從而幫助施工方抓好進(jìn)度保證質(zhì)量。 積極動員監(jiān)理發(fā)監(jiān)理通知、監(jiān)理聯(lián)系單。并把施工方的上層也發(fā)動起來 . 不失時(shí)機(jī)地開會動員、督促。 在我運(yùn)用上述方法的作用下，施工方管理人員與工作人員數(shù)量得到了有效地增長，進(jìn)度加快了，質(zhì)量也符合規(guī)范。 第 14 頁 共 15 頁 二、竭盡全力的為公司合理節(jié)約成本 在關(guān)系成本的事項(xiàng)方面，無論是工程簽證，設(shè)計(jì)變更，還是進(jìn)度款的撥付上，都很好的合理的節(jié)約了成本，做到了資源的最大化利用。 三、加強(qiáng)與下屬員工溝通與管理 工作之余，我主動和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志 。對自己存在的不足和缺點(diǎn)，我在班子成員參加的會議上勇于自我批評，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉 。通過這些努力，現(xiàn)場管理科成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神，有了更大進(jìn)步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說，現(xiàn)場管理科是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。目前，除個(gè)別同志因?yàn)榭赡軓氖赂玫墓ぷ鞫x開現(xiàn)場管理科外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。 四、加強(qiáng)自我約束 我告誡自己：以身作則，勤政廉政。是這樣想的，也是這樣做的，我沒有違背原則：沒有任何貪圖享受 。沒有因私花費(fèi)公家一分錢 。沒有接收過任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個(gè)項(xiàng)目很大，人員的數(shù)量和素質(zhì)都達(dá)不到，資源配置不到位， 條件艱苦進(jìn)度上不去，工作壓力特別的大，遭到很多人不同程度的指責(zé)， 第 15 頁 共 15 頁 在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我沒有氣餒，帶領(lǐng)大家克服了很多困難，終于使工程能夠順利地進(jìn)行。 五、對自己存在問題與不足的認(rèn)識和下一步改進(jìn)工作的措施盡管為了把這個(gè)項(xiàng)目搞好作了很大的努力，自己認(rèn)為還是盡職盡責(zé)地工作。但是還是有很多不盡人意的地方，一方面是主觀努力不夠，另一方面有些問題也確實(shí)沒有找到解決的辦法： 進(jìn)度與質(zhì)量方面仍需加強(qiáng)。 ，對于含糊不清的簽證，及時(shí)與施工方交涉，能夠不做的盡量不做，做 了的要及時(shí)據(jù)實(shí)審批。 進(jìn)一步加強(qiáng)下屬的積極性調(diào)動 前兩天，一位下屬辭職了，造成我方管理人員工作量進(jìn)一步加大，可能會讓他們思想壓力加大，從而直接影響工作情緒。但毛澤東曾說過：只有落后的工作，沒有落后的群眾，只抱怨群眾的思想覺悟低是不對的 。所以我下一步要從這方面著手，充分調(diào)動大家的積極性。今年的施工時(shí)間已不太長，我將和現(xiàn)場管理科成員一起，為工程項(xiàng)目的順利完工做出自己的貢獻(xiàn)。 以上是我的述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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