3廣播電視臺年度工作總結(jié)和來年工作要點(diǎn)-資料下載頁
2024-08-26 19:50本頁面
【正文】 提升自我發(fā)展能力。二是設(shè)立廣電文化傳播中心，發(fā)揮廣電臺平臺權(quán)威、技術(shù)領(lǐng)先、人才綜合、協(xié)調(diào)方便等方面的獨(dú)特優(yōu)勢，打造廣電文藝品牌，全力介入文化市場。三是探索跨領(lǐng)域經(jīng)營、多主體合作的模式，把經(jīng)營的觸角延伸到戶外廣告、演藝娛樂、專業(yè)培訓(xùn)等領(lǐng)域。四是實(shí)施精細(xì)化管理，減少運(yùn)作成本。 。一是實(shí)施人員的二次分流，緊縮管理崗位，優(yōu)化人員配置，充實(shí)壯大經(jīng)營一線的力量。二是針對 “ 臺網(wǎng)分離 ” 后總體上人員緊張，人才結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，把運(yùn)行機(jī)制從頻道制改為中心制，最大化地節(jié)約人力、財(cái)力、物力資源。三是推進(jìn)員工收入分配制度改革，打破現(xiàn)有的平均主義的收入分配體制，以崗位定薪酬，以業(yè)績定報(bào)酬，加大績效考核力度，加大向一線傾斜的力度，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。四是按照既要穩(wěn)定隊(duì)伍，又要激發(fā)活力的要求，做好廣電臺新的 “ 三定方案 ” 的編制、第五輪中層干部競聘上崗和職工雙向選擇工作。 求升級。按照 “ 統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施、適度超前、強(qiáng)化管理 ” 的原則，加快廣播電視裝備技術(shù)升級改造，確保廣播電視安全播出無事故。一是著手建設(shè)廣電媒資系統(tǒng)，整合維護(hù)好視頻圖像資源；二是改造提升節(jié)目播出系統(tǒng)和非編剪輯系統(tǒng)，完善采、編、錄、播、發(fā)射等重要環(huán)節(jié)的設(shè)備系統(tǒng)，保障廣播電視的安全播出；三是穩(wěn)妥推進(jìn)廣播電視由模擬向數(shù)字、標(biāo)清向高清 第 6 頁 共 6 頁 的技術(shù)升級。四是根據(jù)省里的統(tǒng)一部署，做好移動電視等新技術(shù)應(yīng)用的準(zhǔn)備工作。
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