【正文】 中層以上干部參加 pmp 項(xiàng)目管理培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理五 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) 大過(guò)程九大領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，并通過(guò)五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助領(lǐng)導(dǎo)層找到了項(xiàng)目管理的有力依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)積極的學(xué)以致用將項(xiàng)目管理的最新管理理念、做法等融入到我局的項(xiàng)目管理中去，進(jìn)一步提高我局項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)水平。三是完成上級(jí)下達(dá)的其他工作。 上半年，我局上報(bào)區(qū)委政研室、區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委各 2 篇調(diào)研論文；圓滿完成了工程領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作、上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)自查工作、普法教育依法治理、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、內(nèi)部審計(jì)、全國(guó)文明城市創(chuàng)建、森林北侖創(chuàng)建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、機(jī)關(guān)中層負(fù)責(zé)人效能評(píng)價(jià)、重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等上級(jí)各相關(guān)部門要求的各項(xiàng)工作，并建立健全了各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作的臺(tái)賬，受到上級(jí)有關(guān)單位的好評(píng)。四是做好檔案管理上市一級(jí)準(zhǔn)備工作。年初，明確了 2024 年局檔案目標(biāo)管理上市一級(jí)的工作目標(biāo)，制定認(rèn)定工作責(zé)任分解表，落實(shí)責(zé)任人，明確完成時(shí)間，計(jì)劃于 11 月底接受市級(jí) 認(rèn)定。在檔案硬件保障方面，配置了新的檔案管理業(yè)務(wù)用房、檔案密集架等專用設(shè)施。上半年，完成工程資料收集 46 個(gè)，已歸檔 10 個(gè)；文書檔案按時(shí)完成了歸檔工作，共歸檔 14 盒，納入局綜合檔案室管理。 ㈦存在問(wèn)題 綜觀上半年工作，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到一些不足和問(wèn)題。主要有：一是干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)松散；二是工作任務(wù)重與 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 人員力量不足的矛盾仍舊十分突出，工作機(jī)制有待于進(jìn)一步創(chuàng)新，工作質(zhì)量和效率有待于進(jìn)一步提高。 針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，在下 半年的工作中，局黨委將繼續(xù)圍繞我區(qū)中心工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)我局整體工作，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。 二、 2024 年下半年工作思路 下半年，我們將著重在以下五個(gè)方面開(kāi)展工作： 一、圍繞制度抓管理，在推進(jìn)項(xiàng)目管理四化建設(shè)上求新實(shí)效。一是對(duì)現(xiàn)有各項(xiàng)制度進(jìn)行必要梳理、修訂和完善，逐步細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，涉及內(nèi)部管理的有工程檔案管理制度、薪酬管理制度、請(qǐng)假休假制度等，逐步將前幾年實(shí)踐并且證明正確有效的管理流程、規(guī)定等文字化與制度化，主要有：工程變更與 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法、合同管理辦法、投資控制管理辦法、計(jì)劃督查制度等；對(duì)原有的制度和工作流程進(jìn)行梳理與修訂；在此基礎(chǔ)上，我們還將研究建立切實(shí)可行的管理制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制。二是加大督查落實(shí)力度，堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)議和局務(wù)會(huì)議制度，對(duì)一段時(shí)間的工作情況及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，確保各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，不斷促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理水平的提高。三是加強(qiáng)檔案管理工作，明確檔案管理責(zé)任，在抓好工程檔案管理的同時(shí)，做好檔案目標(biāo)管理上市一級(jí)的各項(xiàng)工作，確保年底檔案目標(biāo)管理順利通過(guò)市一級(jí)認(rèn)定。 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 二、圍繞項(xiàng)目保廉，在抓深抓實(shí)廉政建設(shè)上求項(xiàng)目高效 廉潔。我們將以建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng)、全面推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)為契機(jī)，狠抓黨風(fēng)、政風(fēng)、廉政建設(shè)。這不是走形式，我們將做到： ⑴ 切實(shí)落實(shí)廉政責(zé)任制，確保廉政責(zé)任向下延伸、向?qū)嶋H工作、重點(diǎn)工作與關(guān)鍵環(huán)節(jié)延伸、向檢查、追究與延伸；⑵ 加強(qiáng)監(jiān)管力度，做實(shí)考核工作，下半年，我們將落實(shí)工作人員考核工作，特別是對(duì)主要崗位與重要崗位人員加強(qiáng)檢查與考評(píng)；⑶ 繼續(xù)執(zhí)行績(jī)效對(duì)賬考核制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。 三、圍繞管理創(chuàng)新，在投資管理方法創(chuàng)新與措施到位上有新進(jìn)展。我們將加大調(diào)研力度，學(xué)習(xí)和研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)地 區(qū)的做法，繼續(xù)探索適合我區(qū)政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理的模式，使政府資金使用更高效。 四、圍繞專業(yè)技術(shù)，在提高專業(yè)技術(shù)水平與關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理上創(chuàng)新突破。我們將穩(wěn)步推進(jìn)工程管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和規(guī)范化建設(shè)；逐步建立咨詢專家?guī)?、各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)等；理順項(xiàng)目建設(shè)管理流程，明確崗位現(xiàn)職；加大項(xiàng)目前期研究和設(shè)計(jì)管理力度；全面開(kāi)展合同（協(xié)議）管理與履約監(jiān)管；切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量管理與安全監(jiān)管。 五、圍繞隊(duì)伍抓建設(shè)，在提高干部職工素質(zhì)上尋求新發(fā)展。我們將繼續(xù)鼓勵(lì)在崗學(xué)習(xí)，擴(kuò)大項(xiàng)目管理培訓(xùn)范圍；充分發(fā)揮群團(tuán)作用，按 照婦工委、區(qū)總支、工會(huì)的年度工作計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 作的順利進(jìn)展，營(yíng)造和諧工作氛圍。