3基層反映：提升基層分局內(nèi)勤工作效能的幾點(diǎn)建議-資料下載頁(yè)
2024-08-26 18:52本頁(yè)面
【正文】 以沭陽(yáng)局建立四個(gè)理論研究室為例，充分發(fā)揮理論骨干的帶頭引領(lǐng)作用，努力激發(fā) 50 余位年輕大學(xué)生公務(wù)員的學(xué)習(xí)研究熱情，營(yíng)造課題調(diào)研氛圍，促進(jìn)履職能力提升。各研究室可根據(jù)各自研究方向推薦相應(yīng)學(xué)習(xí)書(shū)籍，提供專業(yè)報(bào)刊，定期下發(fā)課題。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 同時(shí)，要經(jīng)常性地組織調(diào)研交流活動(dòng)，講授探討工商工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，利用研究室平臺(tái)邀請(qǐng)業(yè)務(wù)科室對(duì)內(nèi)勤人員進(jìn)行公文寫(xiě)作、調(diào)查調(diào)研等方面專題培訓(xùn)，對(duì)信息、總結(jié)、調(diào)研文章寫(xiě)作等進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。 （五）加強(qiáng)監(jiān)督考核 有位要有為，有職必有責(zé)。內(nèi) 勤工作似虛而實(shí)，在繁重工作中難免出現(xiàn)懈怠現(xiàn)象，需要建立和實(shí)施科學(xué)有效的監(jiān)督考核機(jī)制，避免因內(nèi)勤工作松懈影響整體分局整體工作推進(jìn)。因此，各主管科室及基層分局領(lǐng)導(dǎo)要分別建立健全對(duì)基層綜合內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)考核機(jī)制，縣局辦公室可牽頭對(duì)基層分局綜合內(nèi)勤條線專門進(jìn)行考核排序，各分局對(duì)內(nèi)勤工作更要嚴(yán)格要求，使其在有效激勵(lì)監(jiān)督下不斷提升效能。 需特別強(qiáng)調(diào)的是，基層內(nèi)勤工作任務(wù)千頭萬(wàn)緒，工作千辛萬(wàn)苦，要想成為一名優(yōu)秀的內(nèi)勤工作人員，必須從小事抓起、從基礎(chǔ)做起，做到嘴勤、腿勤、腦勤，牢固樹(shù)立崗位榮譽(yù)感，切實(shí)為基層工作高 效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。
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