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浙江盾安精工環(huán)境設(shè)備公司01-環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序-設(shè)備管理-資料下載頁(yè)

2025-07-13 19:30本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】要環(huán)境因素,以確保重要環(huán)境因素得到有效地控制。各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和排查,填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》。價(jià)表》和《重要環(huán)境因素清單》。綜合辦公室負(fù)責(zé)將《環(huán)境因素調(diào)查表》發(fā)放到公司體系覆蓋范圍內(nèi)的各部門。d)生產(chǎn)過程的廢棄物、排放物及排放頻率;g)公司機(jī)構(gòu)和職責(zé)劃分,現(xiàn)行環(huán)境管理措施、設(shè)備及控制文件;監(jiān)測(cè)報(bào)告等;排污管網(wǎng)圖、排放口和排氣筒位置;排污許可證等;產(chǎn)生的重大環(huán)境影響的環(huán)節(jié);J)相關(guān)方投訴及處理結(jié)果;近五年來的重大環(huán)境、安全事故,全廠主要事故隱患;生產(chǎn)部門采用過程分析法逐一對(duì)每一活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中的輸入、輸出進(jìn)行分析,非生產(chǎn)性部門根據(jù)職能所及的活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng),用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法等識(shí)別出環(huán)境因素;c、發(fā)生的頻率及持續(xù)時(shí)間;表批準(zhǔn)后發(fā)至各職能部門。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),各職能部門應(yīng)及時(shí)更新環(huán)境因素,更新時(shí)的。技術(shù)條件等原因暫時(shí)無法實(shí)施的,要制定具體的實(shí)施計(jì)劃。

  

【正文】 1 版 次 A0 EMS 程序文件 頁(yè) 次 4/4 附件一: 重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法 直接 判斷法(此法優(yōu)先,當(dāng)出現(xiàn)如下情況即為重要環(huán)境因素): a、 違法或法律禁用或限用; b、 危險(xiǎn)廢物; c、 潛在的事故或緊急情況。 d、能源、資源的 消耗( 主要 原輔材料的使用、 電 消耗和水消耗等)的減少或替代綠色產(chǎn)品近期在技術(shù)、管理和經(jīng)濟(jì)上可行時(shí),判為重要環(huán)境因素( 否則該 能源、資源的 消耗就 直接 判斷為一般環(huán)境因素,而無需再打分 )。 打分法 評(píng) 價(jià) 因 子 及 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 分值 A、 法律法規(guī)的符合性 偶然超標(biāo) /違規(guī),但不嚴(yán)重 3 基本符 合規(guī)定 2 全面達(dá)標(biāo) 1 B、發(fā)生的頻率 持續(xù)發(fā)生 3 經(jīng)常發(fā)生 2 偶爾發(fā)生 1 C、 影響程度 危害性較大(公司外處理) 3 有一定影響( 公司內(nèi)可處理) 2 影響小 (作業(yè)者可處理 ) 1 D、 監(jiān)控措施 無 3 有 ,但運(yùn)行不理想 2 有,且運(yùn)行正常 1 E、事故 /合理抱怨 發(fā)生過但未采取措施 3 發(fā)生過并采取了措施 2 無 1 備注 評(píng)價(jià)得分: N = A+ B+ C+ D+ E 當(dāng) N≥ 10 時(shí), 即為重要環(huán)境因素; N< 10 時(shí), 即為一般環(huán)境因素。
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