3國(guó)家糧食局年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-17 18:06本頁(yè)面
【正文】 我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。然而，經(jīng)營(yíng) 卻一路虧損，靠國(guó)家補(bǔ)貼，企業(yè)只有社會(huì)效益，沒有經(jīng)濟(jì)效益。多年來，糧食企業(yè)一直是負(fù)債經(jīng)營(yíng)，沒有一點(diǎn)發(fā)展后勁。通過進(jìn)一步深化企業(yè)改革，收縮網(wǎng)點(diǎn)，減員增效，加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好經(jīng)營(yíng)，企業(yè)虧損逐步減少。我縣糧食系統(tǒng) 20xx 年盈利 萬(wàn)元， 20xx 年盈利 萬(wàn)元 。20xx～ 20xx 年 3 月 31 日政策性虧損掛賬已消化 。20xx 年 4 月 1 日至 20xx 年累計(jì)虧損 萬(wàn)元， 20xx 年通過第一輪改革后，全縣只保留一個(gè)國(guó)有糧油購(gòu)銷企業(yè)，三老問題得到妥善解決，職工減員分流 43 人，年內(nèi)減虧 萬(wàn)元， 20xx年減虧 萬(wàn)元， 20xx 年因解決 20xx 年改革遺留問題，增虧 萬(wàn)元。 20xx 年 4 月取消糧食合同定購(gòu)，放開糧食收購(gòu)，放開糧食市場(chǎng)，放開糧食價(jià)格，確保糧食安全的一取消、三放開、一確保政策，同時(shí)全面啟動(dòng)退耕還林工程， 20xx 年減虧 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 萬(wàn)元。 通過 20xx 年第二輪改革，加強(qiáng)了企業(yè)管理，進(jìn)一步擴(kuò)大購(gòu)銷業(yè)務(wù)， 20xx 年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 30 萬(wàn)元， 20xx 年由于退耕還林糧食供應(yīng)改為直接兌付現(xiàn)金，銷售量減少，盈利 萬(wàn)元。 三、順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流，深化國(guó)有糧食企業(yè)改革工作 20xx年 10月國(guó)務(wù)院明確提 出了按保護(hù)價(jià)敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧，糧食收儲(chǔ)企業(yè)實(shí)行順價(jià)銷售，糧食收購(gòu)資金封閉運(yùn)行和加快國(guó)有糧食企業(yè)自身改革為主要內(nèi)容的三項(xiàng)政策，一項(xiàng)改革。 根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院的決定及意見，縣委、縣人民政府高度重視糧食流通體制改革工作，調(diào)整充實(shí)企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)組，成立了由有關(guān)部門參加的糧改領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，抽調(diào)人員組成 6 個(gè)工作組，分別到上街、平坡、龍?zhí)?、太平、脈地、縣糧油加工廠參加糧改指導(dǎo)工作。根據(jù)四分開，一完善的原則和糧改總體方案的要求，撤銷了 5 個(gè)糧管所，在上街糧管所的基礎(chǔ)上組建國(guó)有糧油收儲(chǔ)公司，下設(shè)脈地、平坡、龍?zhí)?、太?4 個(gè)收儲(chǔ)站，撤銷了糧油經(jīng)營(yíng)部，對(duì)糧油加工廠實(shí)行股份合作制改革。合理確定收儲(chǔ)公司人員崗位，采取 6 種形式分流安置人員，收儲(chǔ)公司競(jìng)爭(zhēng)上崗 28人，內(nèi)部退養(yǎng) 3 人，參加股份合作制 14 人，自動(dòng)離職 1 人，一次性辭職 43 人，下崗 1 人，共分流 62 人，分流率 ，企業(yè)離休人員 5 人由財(cái)政負(fù)擔(dān)，退休人員 43 人按每人 2 萬(wàn)元一次性移交社保包養(yǎng)。為解決糧改資金的不足，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，對(duì)企 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 業(yè) 10 宗資產(chǎn)進(jìn)行處置，共收回資金 萬(wàn)元（含稅費(fèi)） 。爭(zhēng)取到省州資金 75 萬(wàn)元，全部用于安置一次性辭職人員和離退休干部。經(jīng)過四個(gè)階段的工作，改革達(dá)到 預(yù)期目的，通過了州糧改辦的驗(yàn)收。 20xx 年 3 月 5 日，國(guó)有糧油收儲(chǔ)公司、糧油工業(yè)公司成立。 20xx 年，根據(jù)縣委、縣人民政府《關(guān)于 XX 縣區(qū)深化企業(yè)改革的實(shí)施意見》精神，在縣企業(yè)改革指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，抽調(diào)局機(jī)關(guān)有關(guān)人員組成兩個(gè)企業(yè)改革工作組，進(jìn)駐糧油工業(yè)公司和糧油收儲(chǔ)公司，幫助指導(dǎo)。對(duì)國(guó)有糧油收儲(chǔ)公司主要從完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，逐步建立激勵(lì)機(jī)制，打破平均分配格局入手，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，完善企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分困難、管理不善、長(zhǎng)期處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況、生存無(wú)望的糧油工業(yè)公司資產(chǎn)整 體出售，一次性分流人員。 20xx 年，按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一安排，縣糧油工業(yè)公司列入全縣重點(diǎn)改革的 10 戶企業(yè)之一。抽調(diào)局機(jī)關(guān)有關(guān)人員XX 縣區(qū)指導(dǎo)組成員組成領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室。在 20xx 年改革的基礎(chǔ)上，召開股東大會(huì)，確定改革方案，形成整體出售資產(chǎn)決議，采取公開、公證、公平的原則面向社會(huì)出售整體資產(chǎn)，出售資產(chǎn)所得 38 萬(wàn)元全部用于安置退休人員和在職職工。從 5 月 28 日開始到 8 月 20 日全面結(jié)束，率先在全縣第一家完成改革任務(wù)，整個(gè)改革過程立足自我，一企一策，沒有向上級(jí)要過一分錢。在改革 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 工業(yè)公司的同時(shí)，對(duì)國(guó)有糧 油購(gòu)銷公司（原收儲(chǔ)公司改為購(gòu)銷公司）在 20xx 年改革中遺留問題進(jìn)行了解決，為糧食系統(tǒng)第一、二輪改革劃上了圓滿的句號(hào)。 20xx 年，根據(jù)上級(jí)有關(guān)每個(gè)縣只保留一戶國(guó)有糧食企業(yè)，企業(yè)職工全員置換身份的精神，轉(zhuǎn)換企業(yè)職工身份，給予一次性安置補(bǔ)償。企業(yè)職工身份轉(zhuǎn)換后，企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，合理定崗定員，推行新的用工制度，實(shí)行層層聘用制。在分配上，堅(jiān)持把職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤。 糧食問題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重大問題。我們將進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，充分發(fā)揮糧食流通主渠道作用，承擔(dān)起對(duì)全社會(huì)糧 食流通和糧食市場(chǎng)進(jìn)行管理和監(jiān)督的職責(zé)，確保我縣糧食安全，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
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