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4糧食局年終工作總結(jié)(2)-資料下載頁

2025-09-02 16:24本頁面
  

【正文】 平臺(tái),要為他們的發(fā)展提供空間,通過 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 、適當(dāng)?shù)?“ 輪崗交流 ” 等方式,不拘一格地培養(yǎng)人才。要針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn),制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵(lì)機(jī)制,以留駐青年人才和充分發(fā)揮于青年人才的才智。再 次是加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以重點(diǎn)工程 第 10 頁 共 11 頁 舞臺(tái),加快培養(yǎng)青年人才,讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉。其次,從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對(duì)培養(yǎng)的青年人才要 “ 加荷 ” ,使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作,使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通,變?yōu)樽约旱募寄?,通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。再次,提倡 “ 團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互 助、提高 ” 的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對(duì)青年人的穩(wěn)定工作做思想工作,同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,通過與青年人“ 教技術(shù)、談心聲、交朋友 ” ,為青年的更快成才搭建舞臺(tái) 我們要緊緊圍繞 “ 一個(gè)中心,三大體系 ” (即確保糧食安全為中心,健全和完善糧食市場體系、糧食儲(chǔ)備體系、糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系),充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個(gè)職能,穩(wěn)定糧食市場,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。 搞好糧食流通體制改革工作。一是要搞好糧食行政管理部門的改革和職能轉(zhuǎn)變。切實(shí)履行《行政許可法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的相關(guān)監(jiān)督檢查糧食流通市場的法律責(zé)任,對(duì)糧食經(jīng)營者從事糧食收購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸活動(dòng)和政策性用糧的購銷活動(dòng),以及執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,維護(hù)正 第 11 頁 共 11 頁 常的糧食流通秩序,保障全縣糧食安全。其次是對(duì)國有購銷企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立新型企業(yè),政企徹底分開,新老完全劃斷。按照國家政策,妥善解決 “ 三老 ” 問題,保護(hù)職工合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。第三、組建縣糧油儲(chǔ)備公司,性質(zhì)為國有獨(dú)資企業(yè),收購高家堡糧站、城關(guān)糧站和糧油門市部部分 倉庫,使倉容量達(dá)到 1100 萬斤,使全縣糧食儲(chǔ)存、市場調(diào)節(jié)規(guī)模達(dá)到 2024 萬斤,用來承擔(dān)縣政府調(diào)控糧的管理,作為政府宏觀調(diào)控的重要載體,繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,確保我縣糧食安全。 搞好糧食批發(fā)交易市場的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會(huì)融資相結(jié)合的辦法,以投資主體多元化的形式,在我縣穗源小雜糧公司東占地 13 畝,投資 200 萬元,新建糧油批發(fā)交易市場,擴(kuò)大糧油批發(fā)市場的規(guī)模,使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達(dá)到 7000 萬斤,把我縣糧油批發(fā)市場建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。 繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先,采 取承包的方式,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,積極招商引資。其次,今年底明年初,爭取農(nóng)發(fā)行貸款 300 萬元;對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行更新改造,實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí) .
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