3國有企業(yè)結(jié)業(yè)典禮上的致辭-資料下載頁
2025-08-17 17:58本頁面
【正文】 不斷增強(qiáng)國有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 對(duì)于國有企業(yè)，我希望大家不要守?cái)傋?，要在?chuàng)新上有更大作為，不斷朝前走。這個(gè)朝前走不僅是簡(jiǎn)單地表現(xiàn)在做大做強(qiáng)上，還要在新的領(lǐng)域多探索，要為市委、市政府探路。通過你們的手、通過你們的腿，多探一些市委、市政府想探但不能探、不便探的路。在這一方面，大家要有創(chuàng)新的意識(shí)。現(xiàn)有的國有企業(yè)，要你們馬上成為一個(gè)跨國公司，這個(gè)目標(biāo)定得太高。但是，通過不斷創(chuàng)新，不斷整合，不斷做大做強(qiáng)，我們也可以朝更高的目標(biāo)邁進(jìn)。我們的創(chuàng)投、風(fēng)投就 明顯地滯后于深圳等先進(jìn)城市。國有資本作用怎么發(fā)揮，比如剛才發(fā)言的同志對(duì)繞城高速體制提出的一些點(diǎn)子就很好。要按照創(chuàng)新的要求，不斷地增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展活力，不能光守住攤子，要把國有企業(yè)當(dāng)成我們自己的事業(yè)，倍加珍惜，但又不能把國有企業(yè)看成自己的一個(gè)小家，別人插不進(jìn)來，干多干少一個(gè)樣。 三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高國有企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平 首先要把班子建設(shè)好，我再強(qiáng)調(diào)一下，你們的錢可以拿的比 第 7 頁 共 7 頁 我們多，但是一定要按照管理者的能力水平來劃分。我希望通過國企的發(fā)展能夠培養(yǎng) 一批國企的精英隊(duì)伍，將來也為我們黨政干部輸送一批后備人才。在改制初期，當(dāng)時(shí)可以選擇，有的留在機(jī)關(guān)，有的走下去，這就是多元化。你能在企業(yè)干就在企業(yè)干，也可以在黨政機(jī)關(guān)干，將來要逐步形成這樣一個(gè)氛圍，讓國企、讓企業(yè)家成為市委、市政府的幫手，切實(shí)發(fā)揮作用，促進(jìn)蘇州國有經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。 最后，作為首屆研修班，我希望以后選擇好的課題和熱點(diǎn)多搞一些，市委、市政府也會(huì)更加關(guān)注國資國企隊(duì)伍的成長，為你們的發(fā)展提供更好的條件。今天，我主要是聽聽大家的意見，并借此機(jī)會(huì)來看望大家，希望把我們的事業(yè)能夠做得更好。 再次感謝大家。
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