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正文內(nèi)容

3國稅局稽查工作計劃-資料下載頁

2024-08-26 17:51本頁面
  

【正文】 、法律、經(jīng)濟、計算機等方面的知識和能力,努力造就一支復(fù)合型的稽查干部隊伍。 三要加強辦案技能的學習和交流,通過案情分析會、稽查文 第 7 頁 共 8 頁 書觀摩等手段加強稽查人員之間的業(yè)務(wù)交流,取長補短,共同提高。 四是建立市級稽查人才庫。以省局確定的我市稽查人才庫成員為基礎(chǔ),組建我市稽查骨干隊伍,應(yīng)對查辦大要案、直查、復(fù)查等工作需要。 (二)抓制度,建立健全稽查工作體系,明確崗則體系和工作流程,切實推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。 一是要組織業(yè)務(wù)骨干對總局、省局、市局制定的稽查制度、文件進行整理收集,逐一審核,會同有關(guān)部門結(jié)合工作實際進行補充、修訂和完善,編輯印刷《稽查制度工作手冊》,提升稽查規(guī)范化管理水平,規(guī)范稽查執(zhí)法行為。 二是組織有關(guān)人員對稽查內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、與征管、公安等業(yè)務(wù)交接流程以及整套崗則體系的編撰,采取文字、圖表等形式,統(tǒng)一編印《稽查業(yè)務(wù)工作手冊》,使稽查工作有章可循,有據(jù)可依。 (三)抓管理,強化考核,推進全市稽查工作深入開展 充分發(fā)揮市稽查局的系統(tǒng)管理作用,繼續(xù)加強市局對縣區(qū)稽查工作管理 力度。 一是合理調(diào)整《效能考核辦法》及《征管質(zhì)量等級評定指標》,將各項稽查指標的完成情況按月發(fā)布通報,對考核指標較差、工作不力、落實不到位的單位加大指導(dǎo)力度,促進全市稽查系統(tǒng)各 第 8 頁 共 8 頁 項工作全面提速。 二是充分利用征管信息系統(tǒng)、金稅工程協(xié)查系統(tǒng)、舉報案件管理系統(tǒng)、執(zhí)法考核系統(tǒng)的監(jiān)控功能,指定專人對各縣區(qū)稽查工作進行監(jiān)控、督導(dǎo)、指揮,特別要狠抓入庫率、處罰率、受托回復(fù)率等指標的落實,確保各項指標達到省局、市局規(guī)定的標準。 三是狠抓基礎(chǔ)性工作,對稽查報告報表、案件公告、金稅協(xié)查等日常性工作 采取精細化管理,明晰各項工作標準,幫助基層稽查部門提高工作水平。 四是加強對已查案件的抽查復(fù)查,督促基層不斷提高案件查辦質(zhì)量,降低執(zhí)法風險。 相關(guān)附件如下:
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