3國(guó)稅局稽查工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-08-17 17:51本頁(yè)面
【正文】 、法律、經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)和能力，努力造就一支復(fù)合型的稽查干部隊(duì)伍。 三要加強(qiáng)辦案技能的學(xué)習(xí)和交流，通過(guò)案情分析會(huì)、稽查文 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 書(shū)觀摩等手段加強(qiáng)稽查人員之間的業(yè)務(wù)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。 四是建立市級(jí)稽查人才庫(kù)。以省局確定的我市稽查人才庫(kù)成員為基礎(chǔ)，組建我市稽查骨干隊(duì)伍，應(yīng)對(duì)查辦大要案、直查、復(fù)查等工作需要。 （二）抓制度，建立健全稽查工作體系，明確崗則體系和工作流程，切實(shí)推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。 一是要組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)總局、省局、市局制定的稽查制度、文件進(jìn)行整理收集，逐一審核，會(huì)同有關(guān)部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，編輯印刷《稽查制度工作手冊(cè)》，提升稽查規(guī)范化管理水平，規(guī)范稽查執(zhí)法行為。 二是組織有關(guān)人員對(duì)稽查內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、與征管、公安等業(yè)務(wù)交接流程以及整套崗則體系的編撰，采取文字、圖表等形式，統(tǒng)一編印《稽查業(yè)務(wù)工作手冊(cè)》，使稽查工作有章可循，有據(jù)可依。 （三）抓管理，強(qiáng)化考核，推進(jìn)全市稽查工作深入開(kāi)展 充分發(fā)揮市稽查局的系統(tǒng)管理作用，繼續(xù)加強(qiáng)市局對(duì)縣區(qū)稽查工作管理 力度。 一是合理調(diào)整《效能考核辦法》及《征管質(zhì)量等級(jí)評(píng)定指標(biāo)》，將各項(xiàng)稽查指標(biāo)的完成情況按月發(fā)布通報(bào)，對(duì)考核指標(biāo)較差、工作不力、落實(shí)不到位的單位加大指導(dǎo)力度，促進(jìn)全市稽查系統(tǒng)各 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 項(xiàng)工作全面提速。 二是充分利用征管信息系統(tǒng)、金稅工程協(xié)查系統(tǒng)、舉報(bào)案件管理系統(tǒng)、執(zhí)法考核系統(tǒng)的監(jiān)控功能，指定專(zhuān)人對(duì)各縣區(qū)稽查工作進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)、指揮，特別要狠抓入庫(kù)率、處罰率、受托回復(fù)率等指標(biāo)的落實(shí)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省局、市局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 三是狠抓基礎(chǔ)性工作，對(duì)稽查報(bào)告報(bào)表、案件公告、金稅協(xié)查等日常性工作 采取精細(xì)化管理，明晰各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，幫助基層稽查部門(mén)提高工作水平。 四是加強(qiáng)對(duì)已查案件的抽查復(fù)查，督促基層不斷提高案件查辦質(zhì)量，降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。 相關(guān)附件如下：
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