3固井一中隊某年半年工作總結-資料下載頁
2025-08-17 17:44本頁面
【正文】 深刻，現(xiàn)場管理標準要求低，對規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，導致生產現(xiàn)場 “ 低老壞 ” 現(xiàn)象屢禁不止，員工學習 hse 規(guī)程和技能的積極性不高，存在違反操作規(guī)程和勞動紀律等現(xiàn)象。 隊伍教育管理有待強化。當前員工素質偏低、履崗能力較差的問題依然存在，干部員工思想觀念守舊，隊伍年齡、知識和技能結構不盡合理，高技術人員十分短缺，隊伍建設任務繁重。 三、下半年工作思路及打算突出質量效益，強化 qhse 管理、 第 5 頁 共 5 頁 經營管理、人才培養(yǎng)，打造國際化固井隊伍。 狠抓 qhse 制度執(zhí)行，提升全員安全意識和素質，提 升現(xiàn)場安全管理水平。 努力提高職工的技術素質和操作技能。加強對職工的輪崗培訓，讓他們到不同的崗位上去操作實習，并組織有效的崗位練兵活動。 加強環(huán)保管理，強化環(huán)保教育，杜絕現(xiàn)場跑冒滴漏現(xiàn)象。 加快人才隊伍建設，加快專業(yè)化、國際化和高技能人才培養(yǎng)。 無論成績還是失誤，都已成為過去。我們將在不斷總結過去工作經驗的基礎上，發(fā)揚好的做法，摒棄不好的陋習，在今后的工作中，相信我們一定百尺竿頭更進一步，以求真務實的態(tài)度和飽滿的熱情，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。
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