3國土局年度安全生產(chǎn)的工作計劃-資料下載頁
2025-08-17 17:23本頁面
【正文】 成員單位及安全例會單位簽定年度安全生 第 11 頁 共 13 頁 產(chǎn)目標管理責任書年度社會治安綜合治理目標管理責任書，與局科室簽定年度安全管理責任書，將市局下達的目標任務分解到每個單位、每個科室。并由局安委會嚴格考核，實行 “ 四不放過 ”制度，增強各單位的安全責任意識。 強基礎。 進一步完善交通運輸系統(tǒng)應急預案體系，制定年度安全應急演練計劃，加強應急預案演練，提高本系統(tǒng)的應急管理能力。增強安全發(fā)展理念，強化安全責任意識，進一步明確交通安全生產(chǎn)“ 兩個主體 ” 和 “ 兩個責任 ” 。配齊、配強安全應急管理干部，落實專項經(jīng)費，推動交通運輸部門安全監(jiān)管主體責任和行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任有效落實。 嚴考核。 認真組織開展安全生產(chǎn)工作目標管理責任考核，對各單位建立落實安全生產(chǎn)各類管理制度的情況、安全基礎臺賬建立情況和年度重點工作任務完成情況，按季度和年度定期 開展評價和考核，并于半年度、年度通報、公布考核情況和結(jié)果。負有監(jiān)管責任的單位、部門要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核力度，每年考核不少于一次，并通報和公布考核結(jié)果，不斷督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責任體系，落實安全生產(chǎn)主體責任。 促活動。 繼續(xù)開展 “ 安全隱患整治 ” 、 “ 安全大檢查 ” 、 “ 安全生產(chǎn) 第 12 頁 共 13 頁 月 ” 、 “ 安全競賽 ” 等貫穿全年的重要活動，強化行業(yè)安全監(jiān)管，深化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全管理能力，認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，消除事故隱患，促進全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)扎實推進，完成全年安全生產(chǎn)目標。 抓重點。 加強重點領(lǐng)域、季節(jié)、惡劣天氣和重要節(jié)假日的安全監(jiān)管。加強道路客運、危險品運輸、水上 “ 三客一危 ” 、公路安全設施，交通建設施工等重點領(lǐng)域和低溫冰凍雨雪天氣、高溫酷暑臺風暴雨季節(jié)、 “ 春運 ” 、 “ 十一 ” 、 “ 中秋 ” 等重要節(jié)日交通運輸安全工作的組織領(lǐng)導，周密制定方案，落實防范措施，深入基層一線，開展督查檢查，落實隱患整改，加強值班值守，完善預防預警，保持信息暢通，強化現(xiàn)場監(jiān)管，確保交通運輸安全。 求創(chuàng)新。 不斷創(chuàng)新工作理念，分析安全形勢，探索安全管理新思路，研究行 業(yè)安全監(jiān)管中好的模式好的方法，充分利用應急指揮中心、預警系統(tǒng)、 gps、監(jiān)控設施等先進實用的技術(shù)裝備和手段，解決安全工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，使我們更好的、更有效率的開展安全工作。 二、綜治維穩(wěn)方面。 加強社會穩(wěn)定風險評估工作。 按照重大項目應評盡評原則，將所有年度重大項目列入社會 第 13 頁 共 13 頁 穩(wěn)定風險評估項目。 加強矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查。 把問題解決在未萌狀態(tài)，解決在基層，最大限度地減少社會不和諧因素。 加強綜治常態(tài)化和聯(lián)動化格局管理。 以創(chuàng)新體制機制為動力，以推進信息化、項目化、網(wǎng)格化管理為手段，深化平安交通建設。 三、交運戰(zhàn)備。 做好人武實力保障的年度報備工作。 做好調(diào)研文章的撰寫工作。 做好交戰(zhàn)工作的調(diào)研取經(jīng)工作。
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