3加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理誓奪元月首季開(kāi)門紅-資料下載頁(yè)
2025-08-17 17:15本頁(yè)面
【正文】 盤，由技術(shù)能手結(jié)合自己平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，講解操作中 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 的注意事項(xiàng)。組織標(biāo)準(zhǔn)化操作對(duì)抗賽，比一比距離標(biāo)準(zhǔn)化操作的差距在哪里，找一找自己工作中存在的不足，實(shí)際操作中的習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)差距，找到距離，大家相互督促學(xué)習(xí)，共同改進(jìn)，從而使大家形成了良好的學(xué)習(xí)與監(jiān)督的氛圍。注重在工作過(guò)程中收集、整理、總結(jié)崗位操作中容易出現(xiàn)的違章和個(gè)人操作過(guò)程中遇到的難點(diǎn)，組織班組人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)。我們成立了應(yīng)急管理小組，明確了突發(fā)事 件現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、組織制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練、儲(chǔ)備與管理應(yīng)急物資、與相關(guān)部門溝通等 8 項(xiàng)職責(zé)。先后修訂了井噴、火災(zāi)、硫化氫泄露等 10 項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并針對(duì)次生事故制定了防范措施，突出班站應(yīng)急預(yù)案的簡(jiǎn)潔、實(shí)用和可操作，推廣班組 “ 一分鐘應(yīng)急預(yù)案 ” ，用一張紙、幾句話簡(jiǎn)明扼要地將預(yù)案表述清楚，使員工能夠非常容易地掌握。 通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展，使我隊(duì)的安全管理水平有了很大提高，增強(qiáng)了干部職工 “ 我能安全 ” 的能力，為實(shí)現(xiàn)和諧隊(duì)伍建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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