3化工廠調(diào)度年終總結(jié)-資料下載頁
2025-08-17 17:06本頁面
【正文】 職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求。車間在管理上還有哪些需要改進之處。如何理解處理事故迅速可靠，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好。通過大討論，職工明確認識到 第 3 頁 共 3 頁 了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主 要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。 [1]
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