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正文內(nèi)容

3關(guān)防鄉(xiāng)三項(xiàng)資金落實(shí)自查情況匯報(bào)[精選5篇]-資料下載頁

2025-08-17 16:58本頁面
  

【正文】 自覺性。黨中央、國務(wù)院印發(fā)的三項(xiàng)制度,為我們推進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大的法律、法規(guī)依據(jù)。但如何真正做到依法、依規(guī)辦事,需要我們?cè)谒枷肷喜粩嗵岣?對(duì)三項(xiàng)制度重要性的認(rèn)識(shí),從而做到自覺執(zhí)行三項(xiàng)制度,使三項(xiàng)制度真正成為我們國企領(lǐng)導(dǎo)干部的工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則。為此,公司從三項(xiàng)制度的相關(guān)配套執(zhí)行措施、規(guī)定、方法、細(xì)則等制訂開始,就不斷組織學(xué)習(xí)三項(xiàng)制度的有關(guān)規(guī)定,加深理解,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)和民主意識(shí)。 貫徹落實(shí)三項(xiàng)制度,一把手是關(guān)鍵,是重要的推動(dòng)者和落實(shí)者,我公司主要領(lǐng)導(dǎo)能夠充分認(rèn)識(shí)到推行落實(shí)和規(guī)范執(zhí)行三項(xiàng)制度的重要性和必要性。同時(shí),也能夠深刻認(rèn)識(shí)到貫徹執(zhí)行三項(xiàng)制度也是對(duì)自 1 身素質(zhì)修養(yǎng)的一種升華,可以 減少和避免工作失誤,促進(jìn) 第 15 頁 共 17 頁 決策的科學(xué)正確。因此,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,密切配合,相互監(jiān)督,共同推進(jìn)三項(xiàng)制度的落實(shí),發(fā)揮好在三項(xiàng)制度執(zhí)行中的組織領(lǐng)導(dǎo)和表率作用,按照三項(xiàng)制度規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行操作,使堅(jiān)決執(zhí)行三項(xiàng)制度成為公司全體班子成員的自覺行為。 二、嚴(yán)格程序,抓好落實(shí),確保 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)決策的科學(xué)正確。 堅(jiān)持重大決策集體決定 一是內(nèi)容明確。公司制定了 “ 三重一大 ” 決策制度實(shí)施細(xì)則,明確規(guī)定:貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策;傳達(dá)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)決議、決定和重要會(huì)議精神;研究公 司黨的建設(shè)、思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要問題;研究制定公司重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃和工作部署;研究全年財(cái)務(wù)決算、決算計(jì)劃以及其他重要事項(xiàng)等決策內(nèi)容范圍,均由黨委、總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)提出議題,主管部門擬訂方案,提出修改完善意見,最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是重點(diǎn)突出。如公司年度經(jīng)營管理工作方案等重點(diǎn)工作,都需經(jīng)過黨委會(huì)和董事會(huì)研究討論形成初步方案后,再提交公司中層干部會(huì)討論,民主決策。切實(shí)做到不事先充分醞釀不決策,不廣泛征求意見不決策,不經(jīng)過集體研究不決策 ,確保了決策的民主化和科學(xué)化。 堅(jiān)持干部任免集體研究 第 16 頁 共 17 頁 堅(jiān)持干部任免集體討論、民主決策、群眾監(jiān)督制度。凡公司各部門負(fù)責(zé)人和所屬各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的任免,都能夠嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。 堅(jiān)持重大項(xiàng)目安排集體討論 在重大項(xiàng)目安排上,堅(jiān)持集體研究決定,重大事項(xiàng)先向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行,并全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。 堅(jiān)持大額度資金運(yùn)作集體通過 所有對(duì)外投融資借款、擔(dān)保,貸款計(jì)劃;單位固定資產(chǎn)、單筆大宗材料采購、工程款單項(xiàng)支出在 10 萬 元以上的資金安排、使用與管理;單位單項(xiàng)非經(jīng)營性支出在 5 萬元以上的資金使用等;對(duì)外重大合同的審批、簽訂;財(cái)務(wù)預(yù)算中未列出具體項(xiàng)目或不可預(yù)見的臨時(shí)性特殊支出、大額機(jī)動(dòng)資金使用;其他大額度資金的調(diào)動(dòng)。堅(jiān)持場(chǎng)務(wù)公開和招待費(fèi)支出情況公開制度。均經(jīng)集體研究通過后運(yùn)作。并堅(jiān)持企務(wù)分開和招待費(fèi)支出情況公開制度。 三、 2024 年 1— 9 月 “ 三重一大 ” 決策情況:根據(jù)公司制定的 “ 三重一大 ” 實(shí)施辦法,我公司堅(jiān)持黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)集體決策制度,今年 1— 9 月,我公司按照 “ 三重一大 ” 制度,規(guī)定經(jīng)集體研究的事項(xiàng)共 3 項(xiàng),其中重大事 項(xiàng)決策 1 項(xiàng),重要活動(dòng)安排 1 項(xiàng),大額度資金的使 3 用 1 項(xiàng),所有這些決策的事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照 “ 三重一大 ”制度進(jìn)行討論決定的,并切實(shí)做到了討論前廣泛征求意見,討論 第 17 頁 共 17 頁 時(shí)嚴(yán)格按照會(huì)議議事規(guī)則,集體決策后有監(jiān)督落實(shí),確保企業(yè)決策的科學(xué)正確。 四、存在問題 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范。 在執(zhí)行 “ 三重一大 ” 制度過程中,群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。 五、下一步工作打算: 深入學(xué)習(xí)宣傳 “ 三重一大 ” 制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中 央《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí) “ 三重一大 ” 決策制度的意見》,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì) “ 三重一大 ” 工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。 充實(shí)完善 “ 三重一大 ” 制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍,規(guī)范決策方式和決策程序。 強(qiáng)化監(jiān)督制約。自覺接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo),自覺接受干部員工的監(jiān)督,不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。
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