3加強(qiáng)縣城社區(qū)建設(shè)思考與建議-資料下載頁
2025-08-17 16:38本頁面
【正文】 。推行社區(qū)網(wǎng)格化管理機(jī)制，在管理片區(qū)網(wǎng)格、住宅小區(qū)、集中安置區(qū)中全面建立網(wǎng)格組織，以網(wǎng)格化的方式，來整合資源，強(qiáng)化職能，提升服 務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理科學(xué)化、規(guī)范化和長效化。二是形成 “ 民生、穩(wěn)定、計(jì)生、保障 ” 等共建共享。通過整合民政優(yōu)撫、司法治安、科技教育、勞動保障、衛(wèi)生體育、計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建、社會管理等各種服務(wù)資源，對計(jì)生、就業(yè)、低保等社會事務(wù)實(shí)行一站式服務(wù)，形成社區(qū)工作、城市管理、社會管理一體化的目標(biāo)。三是形 XX 縣區(qū)直單位各部門和社區(qū) “ 聯(lián)點(diǎn)共建，共幫共扶 ” 的工作局面。出臺縣直單位和社區(qū)共創(chuàng)共建方案，強(qiáng)化縣直各單位和社區(qū)的交流融合，充分發(fā)揮共建單位的資源和人才優(yōu)勢，積極參與社區(qū)各項(xiàng)活動，幫助社區(qū)完善辦公條件和公共活動設(shè)施，提升管理 和服務(wù)水平。 （五）選好配強(qiáng)社區(qū)干部，加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高管理能力?？商剿鬟x擇組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、熱心公益事業(yè)、年富力強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部到社區(qū)掛職鍛煉；選聘大學(xué)生 “ 村官 ” 去社區(qū)工作，充分發(fā)揮大學(xué)生在社區(qū)建設(shè)上的作用，拓寬選人渠道，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。通過完善目標(biāo)考核、經(jīng)濟(jì)獎勵、政策補(bǔ)助、民主決策等方式，進(jìn)一步探索建立切合實(shí)際的社區(qū)干部激勵機(jī)制、約束機(jī)制和利益分配機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能 第 6 頁 共 6 頁 力，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、文化程度高、工作能力強(qiáng)、熱愛社區(qū)工作的社區(qū)工作者隊(duì)伍。
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