3關(guān)于法律七進(jìn)的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-08-17 16:00本頁面
【正文】 緊缺的狀況。推進(jìn)律師、基層法律服務(wù)工作者到鄉(xiāng)村社區(qū)、園區(qū)企業(yè)定期 “ 坐診 ” ，擔(dān)任 “ 咨詢員、接訪員、調(diào)解員、宣傳員 ” 。三是整合法律服務(wù)資源。建立基層法治人才隊(duì)伍與律師、法律服務(wù)工作者互助機(jī)制，定期組織律師、法律服務(wù)工作者對基層法治人才隊(duì)伍進(jìn)行傳、幫、帶， 通過相互溝通交流、協(xié)作配合，既增強(qiáng)律師、法律服務(wù)工作者對當(dāng)?shù)厍闆r的了解和掌握，又提高基層法治人才隊(duì)伍的法律素養(yǎng)和水平，形成整體合力。 （三）進(jìn)一步強(qiáng)化工作機(jī)制。一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。 “ 法律七進(jìn) ” 工作由市依法治市辦和市司法局牽頭抓總，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促工作。市普法辦在具體推進(jìn)過程中要將 “ 法律七進(jìn) ” 作為普法依法治理的重要抓手，以編制 “ 七五 ” 普法規(guī)劃為契機(jī)，廣泛征求每一 “ 進(jìn) ” 的牽頭部門意見，做好五年規(guī)劃， 第 6 頁 共 6 頁 明確目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化長效運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步建立和完善全市“ 法律七進(jìn) ” 工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制、分類 推進(jìn)機(jī)制和工作運(yùn)行機(jī)制。各牽頭單位要強(qiáng)化 “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé)，確定專門科室和人員負(fù)責(zé)，根據(jù)每一 “ 進(jìn) ” 的不同特點(diǎn)，制定工作方案、量化年度任務(wù)、落實(shí)具體舉措。要嚴(yán)格執(zhí)行工作開展情況季報(bào)制，實(shí)時掌握動態(tài)信息。三是強(qiáng)化督查考核機(jī)制。 “ 法律七進(jìn) ” 工作已納入市委、市政府目標(biāo)績效考核，要加大 “ 法律七進(jìn) ” 工作考核權(quán)重，考核結(jié)果與評先評優(yōu)掛勾。市依法治市辦、市司法局每年至少組織一次全市性的督查，各牽頭部門要定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，總結(jié)成效，推動 “ 法律七進(jìn) ” 深入開展。
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