【正文】 專門力量優(yōu)先審理。對農(nóng)民工提出先于執(zhí)行申請的，要依法及時裁定先于執(zhí)行。強化能動司法，公平合理分配舉證責任，指導(dǎo)當事人舉證，必要時依法主動調(diào)查取證。著力做好調(diào)解工作。加大巡回辦案力度，就地立案、就地審判、就地調(diào)解、接地 第 21 頁 共 25 頁 3 息宣傳報道工作。要及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)活動中的好典型、好案例、好做法，及時向上級法院報送，及時向媒體提供素材。每月必須向活動辦報送一篇信息。 五要加強督促檢查，確?；顒訉嵭?。紀檢監(jiān)察部門要 加強監(jiān)督檢查，對活動中弄虛作假、引擎瞞報的要嚴肅查處；對因工作失誤、措施不力引發(fā)矛盾激化、群體上訪等問題的，實行責任倒查。活動結(jié)束后要全面進行總結(jié)驗收，對成績突出、效果好的予以通報表揚，對組織不力、效果差的予以通報批評，并將活動開展情況納入年度績效考核。 第四篇：農(nóng)民工工資拖欠關(guān)于農(nóng)民工工資的整改報告 農(nóng)民工工資的清理拖欠一直是我公司非常重視的一項工作。只要接到上級主管部門的通知以后，便積極聯(lián)系本人，了解相關(guān)的事實情況，落實項目經(jīng)理，以最快的速度積極解決。 根據(jù)公司的實際情況和 研究分析，主要有以下幾方面： 一、造成工資拖欠的原因 目前建筑市場存在一定的不規(guī)范性。致使項目建設(shè)單位將工程層層分包、轉(zhuǎn)包，是造成農(nóng)民工工資不能被及時、足額支付的首要原因。有的建設(shè)單位嚴重違反《建筑法》、《合同法》等國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對建設(shè)工程隨意進行肢解，層層非法分包、轉(zhuǎn)包。而分包、轉(zhuǎn)包的 “ 包工頭 ” 缺乏基本的誠 第 22 頁 共 25 頁 信和道德，拿到工程款后不是不發(fā)放就是遲發(fā)，更甚者還攜款潛逃，無法能聯(lián)系上。致使農(nóng)民工工資長期拖欠，無處索要。 農(nóng)民工盲目務(wù)工由于受自身文化素質(zhì)和求 職心切等因素的影響，絕大多數(shù)農(nóng)民工在求職時既不通過正規(guī)的職業(yè)介紹機構(gòu)，也不了解用人單位是否具備《營業(yè)執(zhí)照》和相關(guān)資質(zhì)，而是抱著“ 只要有活就干 ” 的心態(tài)，盲目擇業(yè)，最后導(dǎo)致在這些缺乏相關(guān)資質(zhì)和信譽的單位打工后工資沒有保障。同時，在發(fā)生拖欠工資的爭議后，許多農(nóng)民工向有關(guān)部門投訴，增加了后期處理該類爭議的難度。 有的建設(shè)單位在撥付工程款的環(huán)節(jié)上存在著拖、扣、少現(xiàn)象特別嚴重。工程要趕工期，搶時間，工程量就要不斷增加，工程材料、人工工資等等各項費用均得不到保證。使建筑公司的壓力比泰山還重。因此造成農(nóng)民工工 資的暫時拖欠。 還有一部分工程因裝修、消防設(shè)施等分項工程的分包，一項工程驗收不合格，導(dǎo)致整個工程不能審計，致使工程款無法撥付， 1 便造成農(nóng)民工工資拖欠。 二、農(nóng)民工工資拖欠的處理辦法 與勞務(wù)企業(yè)簽訂用工合同 為了大多數(shù)農(nóng)民工能安心工作，不擔心工資問題，我公司要求所有在建工程項目部均使用有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)人員，并與勞務(wù) 第 23 頁 共 25 頁 企業(yè)簽訂勞務(wù)合同。這樣，用工不再是口頭協(xié)議。對于分包、轉(zhuǎn)包工程，沒有加蓋公司或企業(yè)印章，一律不能使用。這樣，就是發(fā)生拖欠工資等勞動爭議后， 農(nóng)民工在投訴或申訴時，也能拿出有效的證據(jù)，不但使自己的合法權(quán)益得到維護，也給建筑公司帶來了方便。所以也降低了此類案件處理的難度。 按規(guī)定交納農(nóng)民工工資保障金，從源頭上落實農(nóng)民工工資拖欠的措施 為了切實解決農(nóng)民工工資的拖欠問題，根據(jù)建設(shè)主管部門的相關(guān)要求，交納農(nóng)民工工資保障金，以維護農(nóng)民工的合法權(quán)益受到保護。 農(nóng)民工工資的支付有了保障，這對于農(nóng)民工來說相當于吃了定心丸，一些爭議性很大的工資問題，也不用擔心最后拿不到錢。只是時間的長短而已。 加強各項目部的農(nóng)民工工 資支付的監(jiān)管力度 從觀念上改變管理辦法，真正重視起來，把解決農(nóng)民工工資問題當作一項民生工程、社會工程來抓。加上解決農(nóng)民工工資涉及的頭緒多、戰(zhàn)線長，為了幾個或幾十個人的工資常常要付出很大的力氣。這種意識上的 “ 疏忽 ” 導(dǎo)致這一問題多重性的產(chǎn)生。因此，公司加強各項目對農(nóng)民工工資支付的監(jiān)管力度，不失為是一項高明的策略。很見成效。 2 公司成立了 “ 農(nóng)民工工資清欠小組 ” ，定期不定期到工地 第 24 頁 共 25 頁 進行檢查農(nóng)民工工資的發(fā)放情況，同時，遇到不良情況，積極配合解決。這項工作不僅得到了農(nóng)民工的贊譽，也受到項目經(jīng)理的理解與 支持?？朔刂乩щy，維護了社會穩(wěn)定。 三、農(nóng)民工工資拖欠工作處理的情況 自 2024 年以來的上半年，由于工作辦法得力，農(nóng)民工工資拖欠情況得到很大的扼制。沒有造成農(nóng)民工工資拖欠情況的再次發(fā)生。 公司在以前的企業(yè)管理中存在著管理缺失，造成多起農(nóng)民工工資的拖欠問題，給企業(yè)的信譽帶來不良影響。出現(xiàn)問題，就要認識錯誤，改正錯誤。從一把手親自 “ 抓 ” 起，重點解決。對一些比較復(fù)雜的問題，親自電話聯(lián)系，了解落實，面談、解釋或簽訂協(xié)議。如果經(jīng)項目經(jīng)理落實后沒有異議的拖欠工資，本著 “ 能支付的盡量支付， 不能支付的簽訂還款協(xié)議，分期支付 ” 的原則，妥善處理好農(nóng)民工工資拖欠事宜。 經(jīng)過公司全體人員的不斷努力，農(nóng)民工工資拖欠問題逐漸減少。面對亂象增生的建筑市場，嚴加管理，多方控制， “ 零 ” 投訴是我們永遠追求的目標。 從不太平的 “ 工資拖欠問題 ” 到今天的農(nóng)民工的贊美，這是一個轉(zhuǎn)變的過程。是完善管理辦法與企業(yè)進步的表現(xiàn)；是企業(yè)徹底解決農(nóng)民工工資問題的決心；是企業(yè)面對未來新的開始。 第五篇。拖欠農(nóng)民工工資我們是云南仁康生物科技有限公司 第 25 頁 共 25 頁 保健食品研發(fā)中試及 gmp 生產(chǎn)基地建設(shè)項目海南第一建設(shè)工程有限 公司的農(nóng)民工，工程位于 XX 省 XX 市昆明國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)馬金鋪工業(yè)園區(qū)，該工程業(yè)主方云南仁康生物科技有限公司，工程總承包方海南第一建設(shè)工程有限公司從 2024 年 3 月 25日開工至今共計農(nóng)民工工資 元（貳仟壹佰捌拾捌萬柒仟肆佰壹拾陸元整）至今還拖欠我們伍佰多個農(nóng)民工工資共計 元（壹仟肆佰玖拾壹萬柒仟肆佰壹拾陸元整）承建該工程的農(nóng)民工有伍佰多人，大多數(shù)幾個月沒領(lǐng)到一分工資，有的拖老帶幼，連基本吃飯都成問題。我們多次找云南仁康公司和海南一建云南分公司協(xié)商，仁康公司和海南一建 多次做出承若付款，但都沒兌現(xiàn)。并據(jù)了解，云南仁康公司和海南一建都沒交納農(nóng)民工工資保證金。我們作為一群弱勢群體，眼看自己的血汗錢無法兌現(xiàn)，心急如焚。造成我們農(nóng)民工多次到 XX 省政府， XX 市政府，高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會上訪，至今還未解決。我們衷心希望上級紀檢部門，維護黨的紀律，嚴查違紀，維護人民群眾的權(quán)益，得到公平公正的處理，解決農(nóng)民工的難處。