【導讀】確保公司按照客戶和法規(guī)要求組織生產(chǎn)、。適用于本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和控制。、班組長接到生產(chǎn)任務后,應向工藝文件管理人員領取“作業(yè)指導書”并組織員工學習;、班組長持經(jīng)部長批準的《材料投放單》LQ/QP011-02到倉庫領取物料;班組長應對生產(chǎn)準備情況進行檢查確認后啟動生產(chǎn)。本生產(chǎn)任務結束后,除去標識歸入產(chǎn)品中;品質部根據(jù)相關要求,確定巡檢的周期和時間點及檢查的內容和要求。、自檢好的產(chǎn)品,作業(yè)員應放在指定的待檢區(qū)內,作好標識通知檢驗員檢驗;、檢驗員應按照《制程及成品檢驗控制程序》LQ/QP017-20xx的規(guī)定對交驗產(chǎn)品進行抽樣檢驗;、制造單位及時將檢驗合格的產(chǎn)品連同驗收單送交指定倉庫;、倉庫按照《倉儲管理程序》的規(guī)定辦理入庫手續(xù);裝配車間的班長應每天將生產(chǎn)任務的執(zhí)行情況填報《裝配生產(chǎn)日報表》報車間;制造部每天應將生產(chǎn)計劃進度向總經(jīng)理報告。、本程序的記錄由公司文檔室管理,保存期限3年。按照ISO9001:20xx標準要求建立程序文件。