3關(guān)于提升城市園林綠化建設(shè)管理水平的思考3-資料下載頁
2025-08-17 15:01本頁面
【正文】 理分工，明確工作職責(zé)和范圍，增強(qiáng)工作凝聚力和戰(zhàn)斗力。一方面將區(qū)養(yǎng)管中心部分“ 運(yùn)動員 ” 解放出來，全部充當(dāng) “ 裁判員 ” ，加大內(nèi)部工作體制改革，激發(fā)職工工作激情，全身心投入全區(qū)綠化監(jiān)管中。最理想的參照深圳的做法，將市政實(shí)施（含綠道建設(shè)）、園林實(shí)施、部分環(huán)衛(wèi)實(shí)施等相近行業(yè)城市元素的建設(shè)和管理合并為一個新的管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理和規(guī)劃建設(shè)，這樣既能節(jié)約成本，又能發(fā)揮城市建設(shè)和管理最大效益化。二是加大養(yǎng)管改革力度，全面實(shí)行市場化養(yǎng)管，建立和健全督查機(jī)制。深圳 XX 縣區(qū)管理模式和考核辦法：社區(qū)綠 化和道路綠化全部實(shí)施外包、合同制管理。 XX市綠化養(yǎng)管標(biāo)準(zhǔn)分四個等級：特級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)每平方米 元， 第 6 頁 共 6 頁 一級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)每平方米 ：二級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)每平方米 ：三級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)每平方米 元。其中 XX 縣區(qū)全部實(shí)施實(shí)施二級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)每平方米 元；招標(biāo)時下浮 8%點(diǎn)，實(shí)際中標(biāo)價每平方米 元。 XX 縣區(qū)園林綠化管理所對區(qū)屬公共綠地管理工作進(jìn)行日常監(jiān)管、檢查驗(yàn)收。綠化養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收檢查包括日常、月度檢查；每次檢查驗(yàn)收評為：良好、合格、基本合格、不合格。并予以公布，以每月檢查結(jié)果兌現(xiàn)養(yǎng)管經(jīng)費(fèi)。因此，我區(qū)提高園林綠化養(yǎng)管水 平，堅持走市場化道路，養(yǎng)護(hù)管理全部推行社會養(yǎng)管、合同制管理模式。不斷提高養(yǎng)管標(biāo)準(zhǔn)（注：目前我區(qū)一級綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)是每平方米 元，與深圳相差甚大），細(xì)化管理職責(zé)和任務(wù)，建立市、區(qū)、街道三級考核體系，加強(qiáng)屬地管理，區(qū)政府應(yīng)將各鎮(zhèn)街園園林綠化考核納入目標(biāo)考核體系中加以監(jiān)管。區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理中心負(fù)責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)園林綠化監(jiān)管和考核。
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