3關(guān)于工商局年度的工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-08-17 14:54本頁面
【正文】 （四）開展 服務(wù)領(lǐng)域消費維權(quán)行動。針對美容美發(fā)、汽車維修服務(wù)等行業(yè)開展整治，營造良好的消費市場環(huán)境。重點在美容美發(fā)行業(yè)開展行政指導(dǎo)，在汽車 4s 店推進(jìn)企業(yè)誠信建設(shè)，破除“ 霸王條款 ” ，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部自律，保障消費者權(quán)益。 （五）重視和推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)維權(quán)。年內(nèi) “ 海曙工商 ” 微博發(fā)布各 第 7 頁 共 8 頁 類信息 250 余條，受理并有效處置網(wǎng)民訴求 208 條，回復(fù)處置天一論壇、東方熱線網(wǎng)帖 35 條，還建立了雙休日、節(jié)假日 “ 海曙工商 ” 微博和 12315 值班聯(lián)動機制。 四、提升整體素質(zhì)，扎實推進(jìn)干部隊伍建設(shè) （一）加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。開 展 “ 清新政風(fēng)、優(yōu)化服務(wù) ”活動，以解決 “ 四風(fēng) ” 為著力點，確保全局干部不出現(xiàn)違規(guī)行為。重點通過規(guī)范流程、清理審批事項、縮短審批周期、試行移動辦公，提升服務(wù)效能；通過移動監(jiān)管服務(wù)模式，最大限度保障服務(wù)效率和品質(zhì)；通過開展 “ 比學(xué)趕創(chuàng) ” 活動，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)、示范和激勵作用，形成互學(xué)互比、風(fēng)正氣順的良好氛圍。 （二）做好干部隊伍調(diào)整工作。分局開展新一輪中層競爭上崗工作， 14 名干部經(jīng)過公開選拔競爭上崗。全局 36 名干部進(jìn)行崗位輪換，輪換率達(dá) 32%。重視黨建帶群團(tuán)工作，開展群團(tuán)組織換屆， 3 月份工會和婦委會換屆選 舉。 5 月份機關(guān)黨支部升格為黨總支，下設(shè)機關(guān)支部 6 個。積極推行工商導(dǎo)師制度，幫助新進(jìn)人員、崗位輪換人員盡快適應(yīng)崗位。 （三）推進(jìn)干部績效考核。借助移動工商平臺開發(fā)了 “ 個體績效考核系統(tǒng) ” 。該系統(tǒng)設(shè)置德、能、勤、績、廉五項考核內(nèi)容，引入主要崗位和附加崗位的概念，解決干多干少一個樣的難題；合理設(shè)置加減分項目，解決干好干壞一個樣的難題；采取系統(tǒng)自動抓取和臺帳隨時錄入相結(jié)合，解決績效考核臺帳登記工作量大、 第 8 頁 共 8 頁 平時考核不易落實的難題。該平臺還設(shè)置了個人自評、他人互評、領(lǐng)導(dǎo)點評、考核小組審核等多流程組成的綜合考評體系 ，能夠更加科學(xué)、直觀地反映了干部的履職效果。 10 月份，績效考核系統(tǒng)正式啟用。
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