3關于安全生產工作例會領導講話范例-資料下載頁
2025-08-17 14:43本頁面
【正文】 產是一體的，搞好安全生產，關鍵在企業(yè)，重中之重在于安全責任落實到位。要規(guī)范企業(yè)生產行為，全面開展安全達標 ，建立健全安全誠信機制，扎實推進企業(yè)安全生產主體責任落實，使安全生產成為企業(yè)生產經營活動的重要內容。今年，在推動企業(yè)安全達標活動中，危險化學品生產企業(yè)要 100%參與活動， 90%以上企業(yè)達到市級以上標準 。金屬非金屬礦山企業(yè)安全生產標準化實施率達 100%。機械制造、冶金、建材、輕工、電力等行業(yè)的規(guī)模以上企業(yè)，力爭安全生產 a 類企業(yè)標準化實施率達 80%以上， b 類企業(yè)標準化實施率達 50%以上。 第二，實現(xiàn)由事后處理向事前預防轉變。亡羊補牢未必晚，但做好事前預防才是更科學合理的方式。要把事故預防作為促進安全生 產的主攻方向，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。一是要加強宣傳教育，做到電視上有圖像、廣播里有聲音、報紙上有文字、網(wǎng)絡里有貼子、手機上有短信，使安全發(fā)展理念深入人心。 二是要強化培訓考核，加大安全監(jiān)管干部業(yè)務培訓力度，加強企業(yè)安全培訓工作，新進員工必須經安全培訓合格后，方可上崗作業(yè)。三是要強化源頭管理，進一步完善產業(yè)政策，嚴格市場 第 8 頁 共 8 頁 準入條件，淘汰落后及安全性能低的生產技術、工藝和裝備，有序引導新建危化品建設項目進入化工園區(qū)或化工集中區(qū)域。嚴格執(zhí)行建設項目安全設施三同時制度，對未通過三同時審查的建設項目，不 予辦理行政許可手續(xù)，企業(yè)不得開工建設。 第三，實現(xiàn)由被動監(jiān)管向主動監(jiān)管轉變。一是完善安全生產考核管理。將考核結果作為領導班子和領導干部選拔任用、培養(yǎng)教育、獎勵懲戒的重要依據(jù)。深入實施安全生產警示告知制度，對事故控制情況每月進行通報。二是完善企業(yè)安全生產分類管理。以更高的標準、更加的規(guī)范來推進企業(yè)分級評定工作。對企業(yè)按評定結果進行動態(tài)分類管理，對限期不能完成整改的企業(yè)，依法提請關閉。三是加強安全生產保障能力建設。以加大安全投入為著力點，以科技興安為導向，以應急體系建設為保障，按規(guī)定建立安全生產專項資 金，大力推行先進適用的技術裝備，進一步提高安全保障能力。加快應急救援體系建設，建立健全應急預案體系，加強應急預案演練，提高應急救援水平。
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