3關于城市管理及環(huán)境衛(wèi)生管理工作調研報告(精)-資料下載頁
2025-08-17 14:37本頁面
【正文】 指定地點，亂扔垃圾果皮紙屑、亂潑污水的現(xiàn)象比比皆是。在設施維護方面，我縣先后購回 第 7 頁 共 8 頁 5 批垃圾桶，每次投放在大街上不到半年時 間就被推倒打破、燒壞或偷走； XX 縣區(qū)街頭每年補栽行道樹 xx 棵左右，但一些店主怕樹長大后影響其生意，用滾燙的開水偷偷淋樹根。每年 XX 縣區(qū)花壇、綠化帶被車輛撞壞 100 多處，前面修好了，后面又弄壞了，還找不到肇事者，設施的損毀令人十分痛心。在責任意識方面，有人認為 XX 縣區(qū)管理、秩序管理只是城建部門的事，不需要各級各部門共同抓，秩序未管好是城建部門沒有盡到職責。不少人是按個人利益判斷城市管理工作，城市管松了，影響到本人行車走路就提意見；管嚴了，影響本人生意或者感覺不舒服也提意見，認為浠水大不了是個縣城，沒必要管理那 么嚴，城管工作經常處于兩難境地。 二是管理機制不健全。曾經成功采用的 “ 門前四包 ” 、 “ 庭院三包 ” 機制名存實亡，職能部門齊抓共管的責任不明確，難以形成合力。如： XX 縣區(qū)車輛亂停亂放的管理需要交警部門出力，出店經營、亂擺攤點的管理需要工商部門出力，白色污染、餐飲衛(wèi)生管理需要環(huán)保、衛(wèi)生部門出力，車輛運營秩序管理需要交通部門出力。目前盡管各家都在管，但缺乏統(tǒng)一調度和協(xié)調，難以形成合力，甚至有推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。 三是管理設備難保障。目前，城管大隊、環(huán)衛(wèi)所、園林所、客運所等承擔 XX 縣區(qū)主要管理職能的 單位，在收入不足、支出增加的情況下，難以添置管理設備，一定程度上制約了管理工作 第 8 頁 共 8 頁 的開展。如環(huán)衛(wèi)所只有二臺垃圾壓縮車和一臺東風灑水車已到報廢階段，長期超負荷工作，要保證 XX 縣區(qū)垃圾日產日清，顯然是力不從心。針對城管長期無車的實際，在萬般無奈的情況下，建設局擠出 5 萬元資金支持城管大隊購買了一臺面包車，但遠遠不能滿足執(zhí)法巡邏的需要；園林所急需一臺高空修枝作業(yè)車也無法落實。 四是管理創(chuàng)新難進行。創(chuàng)新不是一個單位一個部門能夠進行的，如創(chuàng)辦專業(yè)市場、特色街，單靠城管一家很難實現(xiàn)。對多年來想解決的流動攤點劃行歸市 的問題。
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