3關(guān)于城市建設(shè)調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-17 14:37本頁面
【正文】 于畫龍點睛，通過打造桂溪古街等亮點景觀迅速提升了城市品位。桂溪古街完全從一張白紙上繪建，融合了千年南溪的城市古韻和長江首善的水城風(fēng)韻，整個建筑風(fēng)格匯集了川南、江南水鄉(xiāng)的民族風(fēng)貌特色，將桂溪河水引入街內(nèi)穿行，形成了巷穿城、水融街、樓重院的別致空間。同時，南溪還打造出一流的濱江景觀帶，形成一帶一心三核六區(qū)的格局，充分展示了南溪的文化魅力與理念。 第 11 頁 共 13 頁 經(jīng)驗之三。市場運作添活力，大招商帶來 大項目，大項目推動大發(fā)展。 項目從哪里來，錢從哪里出，怎樣快節(jié)奏地推進城市建設(shè)。這是南溪黨委、政府考慮的重中之重。南溪堅持梯次開發(fā)，市場運作的原則，將新城開發(fā)建設(shè)劃分為首期核心突破、二期拉開骨架、三期全面開發(fā)三個階段。引資 億元建設(shè)濱江及桂溪河景觀帶工程 。引資 5330萬元代建 。引資 8000萬元完成城市生活污水處理廠、城市生活垃圾填埋場、羅龍工業(yè)園污水處理廠項目。同時在城市管理中凡是能夠市場化運作的，一律交由市場管理。如濱江景觀帶，政府遴選專業(yè)的園藝管理公司錦繡園進行管理和維 護 。宜南快速通道兩旁綠化帶項目，完全由企業(yè)投入推動土地流轉(zhuǎn)，建立起大型的苗木基地，實現(xiàn)了政府、企業(yè)、農(nóng)戶三方共贏。南溪十分注重對項目的策劃與包裝，積極對外招商引資，通過加強與廣東四川商會、重慶四川商會、北京商會等的戰(zhàn)略合作，大力開展定點招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，積極赴珠三角、長三角等區(qū)域招商引資，成功引進重慶博正投資有限公司投資 3 億元建設(shè)濱江護岸堤三期工程及羅龍園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廣東蜀粵投資有限公司投資 4 億元建設(shè)文體中心打捆項目。南溪在項目建設(shè)中全面推行代建制，專門成立重點項目管理辦公室，統(tǒng)一對政府性項目實 施代建，切實保障了工程質(zhì)量和建設(shè)進度。為確保政府資金效率和干部廉潔， 2024 年以來，南 第 12 頁 共 13 頁 溪還通過優(yōu)化方案、財政評審、決算審計等措施，有效審減項目投資 億元，使有限的資金發(fā)揮了最大的效益。 經(jīng)驗之四。團結(jié)拼博創(chuàng)輝煌，黨政齊心鑄就鐵軍精神，和諧拆遷催生南溪速度。 怎樣形成共識，如何加快建設(shè)速度。這是南溪黨委、政府考慮的核心環(huán)節(jié)。南溪在地上地下均無豐富資源的條件下，意識到唯有團結(jié)拼博、創(chuàng)先爭優(yōu)，才能超常推進南溪經(jīng)濟社會發(fā)展。南溪在城市建設(shè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子的理念和思路得到高度統(tǒng)一，大家講奉獻、 講大局、講風(fēng)格、講團結(jié)，坦誠布公、共謀發(fā)展，凝聚成了一股激情創(chuàng)業(yè)的強大合力。在制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃時，公開遴選項目設(shè)計單位和營銷單位，在遴選會上由區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)、專家、相關(guān)部門、政協(xié)委員、人大代表組成的評審團集體投票確定。凡涉及公眾利益或城市形象的項目，如城市公交站臺的樣式和色調(diào)，都提交政府常務(wù)會集體審定 。重要項目的設(shè)計方案由四家班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會確定。為切實加快項目建設(shè)速度，南溪推行5+白 +黑，形成了為民服務(wù)鐵的信念、眾志成城鐵的團結(jié)、令行禁止鐵的紀律、勤政廉政鐵的作風(fēng)、勇爭一流鐵的目標的南溪鐵軍精神，在工 作中采取集中力量打攻堅戰(zhàn)的方式，以重點突破帶動了全面推進。同時，南溪始終堅持以人為本、有情操作，和諧推進征地拆遷，為項目建設(shè)提供了重要保障。為解決安置群眾的后顧之憂，南溪還從 2024 年開始，在全市率先建立實施了《 XX 第 13 頁 共 13 頁 縣區(qū)失地無業(yè)年老人員生活補助簡易參保試行辦法》等制度。
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