3關(guān)于xx縣區(qū)城市建設(shè)管理工作的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-08-07 00:54本頁面
【正文】 管理的良好氛圍。按照各部門的職能分工，著力整治占街為市，占道經(jīng)營，店鋪外溢，市場外溢，亂堆亂放亂倒棄土垃圾、亂排油煙、亂倒污水、噪音擾民、亂搭亂建、亂停放車輛等現(xiàn)象。再次，要聯(lián)合執(zhí)法，專項(xiàng)整治。在自查自糾的基礎(chǔ)上，成立聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)，開展集中整治，重點(diǎn)整治店外店、占道攤點(diǎn)、亂搭蓋、 第 8 頁 共 9 頁 亂張貼廣告、亂堆亂放、亂停放車輛、亂排油煙污水、亂丟亂棄、亂灑亂漏等 “ 九亂 ” 現(xiàn)象。第四，要建立機(jī)制，依法治城。健全規(guī)章，嚴(yán)格考評，落實(shí)責(zé)任，依法治城，依章管城，標(biāo)本兼治，強(qiáng)化監(jiān)管。積極探索社區(qū)城管職能社區(qū)化模式，明確由社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的城市管理負(fù)總責(zé)，提升城市管理的廣度和深度。要努力實(shí)現(xiàn)由突擊管理向長效管理， 由經(jīng)驗(yàn)管理向法制管理，由制約管理向服務(wù)管理的 “ 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 。通過不懈努力，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)重占街為市頑癥得到基本治理，市容市貌基本改觀，交通秩序基本到位，廣大市民基本滿意的要求和商入店、攤進(jìn)場、貿(mào)歸市，還道于車，還路于民的整治目標(biāo)。二是加強(qiáng)建設(shè)市場管理。第一，嚴(yán)格規(guī)劃管理。 堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，堅(jiān)持 “ 規(guī)劃一張圖、建設(shè)一盤棋、管理一個(gè)法 ” ，強(qiáng)化規(guī)劃效能監(jiān)察，依法查處各類違章違法建設(shè)，保障城市建設(shè)健康發(fā)展。第二，進(jìn)一步整頓和規(guī)范房地產(chǎn)交易市場秩序。進(jìn)一步規(guī)范市場主體行為，嚴(yán)格房地產(chǎn)市場準(zhǔn)入和項(xiàng)目審批，強(qiáng)化監(jiān)管，加大房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、銷售過程監(jiān)督力度，實(shí)行商品房預(yù)售制度。規(guī)范房地產(chǎn)中介服務(wù)，營造誠信、規(guī)范、有序的市場環(huán)境，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。認(rèn)真執(zhí)行 “ 國六條 ” 規(guī)定，結(jié)合舊城改造和 XX 縣區(qū)建設(shè)，啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)。加強(qiáng)房地產(chǎn)交易管理服務(wù)中心規(guī)管理，實(shí)行 “ 一站式 ” 服務(wù)，提高 管理服務(wù)水平。第三，抓好工程招投標(biāo)監(jiān)管工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、 第 9 頁 共 9 頁 《招投標(biāo)法》等法規(guī)，規(guī)范各方主體行為，把好建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)工程招標(biāo)備案制度，創(chuàng)造公開、公平、公正的工程承包發(fā)包交易市場，建立完善招投標(biāo)管理服務(wù)中心各項(xiàng)工作制度，做到工程招投標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)入中心交易、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一保證監(jiān)管、統(tǒng)一接受社會(huì)監(jiān)督，實(shí)施 “ 陽光工程 ” 、 “ 透明工程 ” 。三是要建設(shè)一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍。一方面要加強(qiáng)對現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)，不斷提高他們的整體素質(zhì)；一方面要積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，吸引一 批大中專畢業(yè)生到 城市管理隊(duì)伍中，以提高城市管理隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。
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