3關(guān)于建立集團公司中心組學(xué)習(xí)制度的建議-資料下載頁
2025-08-17 14:31本頁面
【正文】 3 頁 共 3 頁 專題研究和討論，推動重點工作任務(wù)完成及熱點難點問題解決。如執(zhí)行力問題、節(jié)約問題、新產(chǎn)品推廣問題等等。 交流工作。建議將中心組學(xué)習(xí)制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策、交流工作的一個載體，定期交流工作情況，協(xié)調(diào)工作矛盾和“ 交叉 ” 職能中的有關(guān)問題。同時，對已做出的決策事項進行理性思考，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，拿出持續(xù)改進的辦法。 開展培訓(xùn)。請專業(yè)人員進行前沿管理和相關(guān)知識培訓(xùn)。 此建議，妥否，請董事會研究 集團黨支部 二 ○○ 六年二月六日
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