3關(guān)于市園區(qū)企業(yè)入園情況的調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-17 14:28本頁面
【正文】 五個一批 ” ，即在 “ 四個一批 ” （儲備一批土地、啟動一批項目 、做大一批公司、建設(shè)一批標準廠房）基礎(chǔ)上增加引進一批企業(yè)內(nèi)容，作為今后園區(qū)工作的主要抓手。明確要求國家級園區(qū)力爭每年引進 12 個投資過10 億元的產(chǎn)業(yè)項目；省級園區(qū)力爭每年引進 12 個投資過 5 億元的產(chǎn)業(yè)項目；各園區(qū)每年招商引資到位資金增速不低于 30%。 第 6 頁 共 6 頁 （三）激發(fā)發(fā)展活力 切實下放各項權(quán)力，做到應(yīng)放盡放，不打則扣。繼續(xù)深化 “ 一權(quán)兩制一司 ” 改革，理順園區(qū)管理體制，創(chuàng)新園區(qū)運行機制，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。圍繞園區(qū)發(fā)展目標和產(chǎn)業(yè)定位，有針對性的招商引資、招大引強。做好招商引資的資源配置，完善激勵措施 。 （四）做強園區(qū)公司 園區(qū)投融資公司是園區(qū)發(fā)展的主力軍。在加大對園區(qū)財稅、政策支持，培養(yǎng)、提升園區(qū)造血功能，壯實園區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)，提高園區(qū)持續(xù)發(fā)展的能力的同時，更要把做強園區(qū)投融資公司，提高公司開發(fā)建設(shè)和運作能力放在更加重要的位置。按照政企分開，市場化運作的要求，實行法人治理。注重園區(qū)投融資公司資產(chǎn)規(guī)模的擴大，資產(chǎn)運作水平的提高，項目經(jīng)營能力的提升。 （五）嚴格督察考核 實行每月一調(diào)度、每季一督查、每半年一考核、每年一考評的考核制度。督察情況實行通報制度，考核情況實行講 評制度。園區(qū)考核與縣市區(qū)績效考核掛鉤，作為績效考核的重要依據(jù)。將招商引資、項目建設(shè)、要素保障納入重點，適當增加權(quán)重，確保園區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。嚴格按照《關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展升級的若干意見》文件精神，實施獎懲制度，鼓勵先進，鞭策后進。
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