3關(guān)于縣農(nóng)田水利建設(shè)工作情況的報(bào)告-資料下載頁
2025-08-17 14:20本頁面
【正文】 管理手段、信息網(wǎng)絡(luò)、辦公條件等在內(nèi)的管理單位自身能力建設(shè)，以不斷提高基層水利 站和基層水管單位服務(wù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的能力和水平。為落實(shí)好中央、省委兩個(gè) 1 號(hào)文件和市、縣實(shí)施 1 號(hào)文件意見，縣水利局要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水利站設(shè)置、基層水管單位建設(shè)、農(nóng)民用水合作組織建設(shè)、水利工程管理維護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)等方面拿出切實(shí)可行意見向縣委、縣政府匯報(bào)，抓緊落實(shí)。 進(jìn)一步抓好水利人才隊(duì)伍建設(shè)做好新形勢下水利建設(shè)與管理工作，人才隊(duì)伍是保障。按中央、省 1 號(hào)文件，縣委 13 號(hào)文件要求，理順機(jī)構(gòu)、解決人員編制、經(jīng)費(fèi)保障。要加大人才培 第 15 頁 共 18 頁 養(yǎng)力度，開展全方位、多層次的教育培訓(xùn)，盡快培養(yǎng)造就一批適應(yīng)現(xiàn)代化水利建設(shè)與管理需要的高層 次人才，著力提升基層水利人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)人才。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng) “ 獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí) ” 的行業(yè)精神，恪盡職守，勤勉工作。要加強(qiáng)廉政建設(shè)，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，深入開展反腐倡廉教育，切實(shí)加強(qiáng)對工程招標(biāo)投標(biāo)、河道采砂管理、行政審批、資金使用等方面的監(jiān)督檢查，確保 “ 四個(gè)安全 ” ，確保工程優(yōu)良、干部優(yōu)秀。 進(jìn)一步加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳，依法保護(hù)水利基礎(chǔ)設(shè)施要積極做好《水法》等法律、法規(guī)的宣傳工作，不斷提高全民水的法制意識(shí)，切實(shí)保護(hù)各種水利基礎(chǔ)設(shè)施，制止圍湖造田、建庫中庫、 庫中塘的各種行為。我們要明確和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站以及水利員的職責(zé)，充分發(fā)揮其職能作用，使其承擔(dān)起小型水利工程設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)與管護(hù)的責(zé)任。公安機(jī)關(guān)要采取有效措施，嚴(yán)厲打擊偷盜水利設(shè)備、器材等犯罪活動(dòng)，依法保護(hù)好、管理好水利基礎(chǔ)設(shè)施，確保全縣水利設(shè)施防洪抗旱功能的正常發(fā)揮。 進(jìn)一步加強(qiáng)水利建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督管理一要切實(shí)抓好水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。中央已經(jīng)把水利行業(yè)列為今年專項(xiàng)治理的重點(diǎn)領(lǐng)域，對中央 1 號(hào)文件落實(shí)情況和水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)督檢查。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和大局意 識(shí)，切實(shí)加大工作力度，加快建設(shè)長效機(jī)制， 第 16 頁 共 18 頁 深入推進(jìn)專項(xiàng)治理工作。二要切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理體系，強(qiáng)化建設(shè)各方責(zé)任，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制；創(chuàng)新質(zhì)量和安全監(jiān)管工作機(jī)制，探索適合大規(guī)模水利建設(shè)特點(diǎn)和要求的監(jiān)管模式，特別是要加強(qiáng)中小型水利項(xiàng)目監(jiān)管，防止發(fā)生重特大質(zhì)量安全事故，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量。三要切實(shí)強(qiáng)化水利建設(shè)市場監(jiān)管。嚴(yán)格資質(zhì)資格審查審批，把好市場準(zhǔn)入關(guān)。加快推進(jìn)水利建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)，切實(shí)提高水利建設(shè)市場的監(jiān)管水平。四要切實(shí)保障工程運(yùn)行安全。進(jìn)一步落實(shí)水 庫大壩安全管理責(zé)任制，不斷完善水庫調(diào)度規(guī)程和安全預(yù)案，提高應(yīng)急管理能力。切實(shí)加強(qiáng)對小型水庫、病險(xiǎn)水庫的日常監(jiān)管，嚴(yán)格控制運(yùn)用，確保工程運(yùn)行安全和效益充分發(fā)揮。 進(jìn)一步深化水利工程建管體制改革一要進(jìn)一步鞏固深化國有水利工程管理體制改革。建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)渠道，加快水管單位內(nèi)部人事和分配制度改革，妥善解決水管單位分流人員社保問題。二要加快小型水利工程管理體制改革。針對不同類型工程特點(diǎn)，明晰工程產(chǎn)權(quán)，明確所有權(quán)和使用權(quán)，采用集中管理、專業(yè)化和社會(huì)化管理等多種方式，創(chuàng)新工程管理體制。對公益性小型水利工程， 要明確責(zé)任主體，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，完善管護(hù)機(jī)制，落實(shí)管理人員和管護(hù)經(jīng)費(fèi)，保障水利工程良性運(yùn)行，提高工程管理水平。三要深化水利建設(shè)管理體制改革。全面落實(shí)以項(xiàng)目法人責(zé) 第 17 頁 共 18 頁 任制為核心的 “ 五項(xiàng) ” 制度，嚴(yán)格基本建設(shè)程序。創(chuàng)新建設(shè)管理機(jī)制，規(guī)范水利工程項(xiàng)目法人組建，實(shí)行集中組建項(xiàng)目法人、集中建設(shè)管理等建設(shè)管理模式。進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，形成公正、透明的水利建設(shè)招投標(biāo)機(jī)制。 進(jìn)一步推進(jìn)水利建設(shè)與管理現(xiàn)代化一要推進(jìn)工程現(xiàn)代化。要運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是高新技術(shù)武裝和改造傳統(tǒng)水利，用新技術(shù)、新材料、新工藝打造現(xiàn)代化的精 品工程，構(gòu)筑適應(yīng) “ 三化同步 ” 需求的現(xiàn)代水利工程體系。二要推進(jìn)調(diào)度現(xiàn)代化。以先進(jìn)的理念指導(dǎo)水利工程調(diào)度，統(tǒng)籌防洪、供水、發(fā)電等不同功能，兼顧生產(chǎn)、生活、生態(tài)用水需求，充分發(fā)揮水利工程的綜合效益。三要推進(jìn)管理現(xiàn)代化。創(chuàng)新管理理念，完善管理手段，改進(jìn)管理技術(shù)，提升管理效率和管理水平。扎實(shí)推進(jìn)水利信息化，加強(qiáng)水雨情測報(bào)、通信預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)信息化與建設(shè)、管理、調(diào)度、運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)的深度融合，以信息化帶動(dòng)水利工程管理的現(xiàn)代化。主任、副主任、各位工委主任、各位代表、同志們，農(nóng)田水利建設(shè)工作既面臨重要機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻 挑戰(zhàn)。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)中央省 2024 年 1 號(hào)、市 11 號(hào)、縣13 號(hào)文件決策部署，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加有力有效的工作措施、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勇挑重?fù)?dān)，攻堅(jiān)克難，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)我縣農(nóng)田水利建設(shè)工作新局面， 第 18 頁 共 18 頁 為實(shí)現(xiàn)新時(shí)期水利新跨越做出更大貢獻(xiàn)。
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