3關(guān)于加強(qiáng)部門基礎(chǔ)工作的思考-資料下載頁
2025-08-17 14:10本頁面
【正文】 內(nèi)部組織討論會，每人根據(jù)實際工作情況獻(xiàn)計獻(xiàn)策，將制度 第 3 頁 共 3 頁 流程完善，轉(zhuǎn)化為我們?nèi)粘９ぷ鞯臏?zhǔn)則及工具。 各項規(guī)章制度落實執(zhí)行不力，未及時監(jiān)督及反饋，制度流于形式； 建立有效地監(jiān)督機(jī)制，責(zé)任落實到人，時間落實到點，專人監(jiān)督執(zhí)行。 內(nèi)部培訓(xùn)及學(xué)習(xí)制度未建立，崗位技能培訓(xùn)缺失，內(nèi)部交流學(xué)習(xí)欠缺； 每周定時安排培訓(xùn)交流時間，內(nèi)部輪流講課，同時每周在工作中總結(jié)出一個技術(shù)課題集中交流溝通，集思廣益，并記錄形成學(xué)習(xí)文件，提高技術(shù)水平。
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