3關于全縣重點項目建設情況的報告-資料下載頁
2025-08-17 13:20本頁面
【正文】 和施工組織，保證建設材料和設備的供應，保證關鍵設備采購質(zhì)量和按時供貨，確保完成年度投資計劃；收尾項目要盡快落實建設資金，采取倒排工期等措施，確保項目干凈利落地收尾。 ，保證重點建設項目順利完成。 （ 1）積極與國家、省有關部門進行聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)各方面的關系，努力爭取國家、省對重點項目支持。（ 2）加大招商引資力度，鼓勵、支持、引導社會資本參與建設，增加資金的籌措渠道。 （ 3）進一步加強和金融機構的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，努力爭取金融機構對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度，充分發(fā)揮好金融機構為重點建設項目服務的重要作用。 年，在 2024 年通過并實施《 XX 市政府投資項目管理 第 9 頁 共 10 頁 條例》和《 XX 市招標投標局際協(xié)調(diào)機制暫行辦法》的基礎上，準備起草制定《 XX 市政府投資項目驗收管理辦法》、 《 XX 市政府投資項目后評估管理辦法》、《 XX市政府投資項目稽查管理辦法》，進一步規(guī)范重點項目管理和服務程序，落實有關優(yōu)惠政策，努力為重點項目營造一個富有競爭優(yōu)勢的建設環(huán)境。 。為進一步深化固定資產(chǎn)投資體制改革，充分利用社會專業(yè)化組織的技術和管理經(jīng)驗，提高政府投資項目的建設管理水平和投資效益，根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》和《 XX 市政府投資項目管理條例》， 2024 年 XX 市發(fā)改委選取 11 個項目作為代建制試點，建設進展情況良好。 2024年 XX 市發(fā)改委將已初擬的《 XX 市政府投資 建設項目代建制管理辦法》提請市政府批準，待市政府批準后將在市政府投資項目中大力推行項目代建制，以達到對建設項目實行 “ 三控制 ” （控制工程質(zhì)量、控制建設工期、控制工程投資）的建設目標。 年，按照《 XX 市政府投資項目管理條例》的規(guī)定對重點項目管理工作采取動態(tài)管理，將符合條例規(guī)定限額的項目都納入跟蹤管理，完整地反映 XX 市重點項目的建設情況，并且將情況在 XX 市發(fā)改委網(wǎng)站上公示。 （ 1）已開工的在建項目方面， XX 市發(fā)改委下發(fā)通知到項目單位，要求對在建項目進行認真清理，將投資已達到 XX 市重 點項目的規(guī)定金額的項目納入 XX 市發(fā)改委跟蹤管理。 第 10 頁 共 10 頁 （ 2）新審批項目方面， XX 市發(fā)改委在初步設計審批后，對投資已達到 XX 市重點項目的規(guī)定金額的項目下發(fā)通知，將其納入跟蹤管理。
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