3關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉變的幾點思考-資料下載頁
2025-08-17 12:58本頁面
【正文】 職。 （三）創(chuàng)新工作方式。學會運用經(jīng)濟手段和法律手段發(fā)展和管理經(jīng)濟；堅持服務到位不越位，重視搞好政策引導，組織協(xié)調(diào)和環(huán)境優(yōu)化工作；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部由生產(chǎn)管理型向經(jīng)濟服務型轉變，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的依法行政的能力、經(jīng)濟引導的能力和公共服務的能力。 （四）完善考核機制。堅持因事設崗定人 ，優(yōu)化整合干部資源，建立 “ 錢隨事走，以錢養(yǎng)事、以事取人 ” 的考核機制，強化干部的責任心、事業(yè)心和緊迫感；按照產(chǎn)業(yè)服務的要求，對干部推行包產(chǎn)業(yè)、包項目、包技術、包效益、定獎懲的 “ 四包一定 ”管理責任制，實行責任權利統(tǒng)一、目標量化和效能管理，以項目 第 4 頁 共 4 頁 目標責任為考核基準。 《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉變的幾點思考》來源于文秘 114網(wǎng)，歡迎閱讀關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉變的幾點思考。
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