【正文】 發(fā)展保駕護(hù)航。 篇三： 2024 年中安全生產(chǎn)總結(jié) 2024 年中安全生產(chǎn)總結(jié) 2024 年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，公司總經(jīng)辦帶領(lǐng)全體員工共同努力，貫徹公司 “ 循規(guī)蹈矩 ” 的安全管理方針，按照上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求和部署，以精細(xì)化管理、安全層級(jí)落實(shí)為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化為管理手段，以營(yíng)造安全、有序的工作環(huán)境為管理目 標(biāo)，在今年產(chǎn)量加大，新員工增加的情況下，公司有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有目標(biāo)地深入開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好、安全的生產(chǎn) 第 25 頁(yè) 共 30 頁(yè) 環(huán)境。 一、 2024 年終考評(píng)整改情況 在 2024 年公司安全生產(chǎn)考評(píng)中，考評(píng)組共提出十三個(gè)整改建議，已整改十三個(gè)，整改完成率 100%。提出安全隱患整改建議 23 個(gè)，已整改 19 個(gè)，還有 4 個(gè)在整改中。計(jì)劃今年 12 月份全部整改完成。 二、安全調(diào)研 在 2024 年 3 月的安全調(diào)研中，專(zhuān)家共提出 50 個(gè)問(wèn)題項(xiàng)，已整改 39個(gè)，還有 11個(gè)在整改中。計(jì)劃今年 7月份 全部整改完成。 三、目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況 四、 2024 年上半年安全情況 由于 2024 年上半年公司產(chǎn)量提升，新員工數(shù)量急劇增加，導(dǎo)致發(fā)生 3 起輕傷事故，物流叉車(chē)司機(jī)被臺(tái)車(chē)壓傷、焊接員工手指被凸焊機(jī)壓傷、沖壓?jiǎn)T工腳部被臺(tái)車(chē)撞傷，針對(duì)此三起輕傷事故： ，隱患整改，責(zé)任判定及處罰； ； ，并提出 50個(gè)整改建議； ，反映公司的安全 管理工作存在一定的問(wèn)題，特別是現(xiàn)場(chǎng)的安全提醒不健全，生產(chǎn)部門(mén)自 第 26 頁(yè) 共 30 頁(yè) 主安全檢查、安 全改善意識(shí)不強(qiáng)； ，績(jī)效制度還不健全； ； 針對(duì)以上情況，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人某總，安全生產(chǎn)直接責(zé)任人某總，以及公司 ehs 部門(mén)，為了更好地改善安全狀況，制定了安全獎(jiǎng)懲制度。 安全獎(jiǎng)懲制度的要點(diǎn)如下。將部門(mén)的安全工作與部門(mén)的績(jī)效直接掛鉤，通過(guò)季度的部門(mén)考核及獎(jiǎng)勵(lì)措施，提升各部門(mén)安全管理的水平，同時(shí)提高其積極性。同時(shí)也將安全的績(jī)效納入 年終的績(jī)效考核，增加部門(mén)安全責(zé)任人的安全績(jī)效獎(jiǎng)金。同時(shí)對(duì)于績(jī)效考核成績(jī)低于 80 分（暫定）的部門(mén)，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人將與該部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行安全工作約談。同時(shí)再次強(qiáng)調(diào)了安全事故四不放過(guò)原則。強(qiáng)調(diào)每起事故包括未遂事件必須明確事故責(zé)任劃分及責(zé)任人的處理。 五、領(lǐng)導(dǎo)重視，親自部署和參與安全生產(chǎn)工作 在今年，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人某總指示 ehs 部門(mén)，制定各部門(mén)安全績(jī) 效考核制度，考核結(jié)果與部門(mén)經(jīng)理績(jī)效直接掛鉤，低于 80分的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行約談。同時(shí)指示 ehs 部門(mén)在 2024 年的安全管理工作中，安全工作要不怕得罪人。公司 第 27 頁(yè) 共 30 頁(yè) 安全生產(chǎn)直接責(zé)任人某總要求各部門(mén)、各級(jí)安全責(zé)任人要支持配合 ehs 部門(mén)開(kāi)開(kāi)展安全工作，重視 ehs 部門(mén)提出各項(xiàng)安全工作的意見(jiàn)。指示 ehs 部門(mén)要求各部門(mén)進(jìn)行 “ 部門(mén)自查 ” 、 “ 班組自查 ”等安全活動(dòng)細(xì)則。要求 ehs 部門(mén)收集各部門(mén)活動(dòng)實(shí)施情況，每周在周例會(huì)上通傳。參加每周、每月安全例會(huì)，對(duì)公司每周的安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置，通過(guò)以上措施，將各部門(mén)安全工作逐步提高。公司安委會(huì)主任對(duì)公司在各時(shí)段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無(wú)論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，安全投 入、隱患整改等方面予以支持落實(shí)，從而促使公司安全主管部門(mén)能根據(jù)公司實(shí)際情況有效的開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。 六、落實(shí)安全責(zé)任制，堅(jiān)持實(shí)行逐級(jí)安全承包簽約 在落實(shí)安全責(zé)任方面，公司實(shí)施 “ 安全生產(chǎn)責(zé)任承包 ” 管理，2024年 1月公司在周安全會(huì)上進(jìn)行了 2024安全責(zé)任承包合同簽約，層層簽訂責(zé)任書(shū)，為把各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到實(shí)處，更好地指引各部門(mén)規(guī)范性開(kāi)展管理工作， ehs 部門(mén)在 2 月份重新對(duì)安全績(jī)效考核表進(jìn)行了修改， 4 月 5 日對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了第一季度安全績(jī)效考核，通過(guò)對(duì)各 部門(mén)績(jī)效考核確保公司安全目標(biāo)的達(dá)成。 七、務(wù)實(shí)安全管理基礎(chǔ)、組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng) ，抓安全層級(jí)落實(shí) 在今年，公司在生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展 “ 部門(mén)自檢 ” 、 “ 班組自檢 ” 第 28 頁(yè) 共 30 頁(yè) 作為全年公司安全活動(dòng)重點(diǎn)。每周 ehs 部門(mén)制定周培訓(xùn)資料，以郵件形勢(shì)發(fā)放給各部門(mén)，回收培訓(xùn)記錄。收集部門(mén)自檢信息，在周例會(huì)上通傳。目前為止，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目 204 項(xiàng)，已 整改 204 項(xiàng)。活 動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)提高生產(chǎn)員工安全意識(shí)和控制作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)，預(yù)測(cè)和預(yù)防可能發(fā)生的事故取得了較好的效果，對(duì)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全操 作的規(guī)范性起到作用。 2.“ 安全責(zé)任人 ” 確認(rèn)制活動(dòng) 在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 x 總指示下，制定了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人、生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任人、部門(mén)安全責(zé)任人的肩章。在安全檢查方面，對(duì)每次檢查出的安全隱患，要求隱患整改部門(mén)對(duì)每項(xiàng)隱患進(jìn)行回復(fù)， ehs 部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)證后再關(guān)閉。以這樣的形式提高安全管理意識(shí)，防止安全隱患重復(fù)發(fā)生。 在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 x 總指示下，要求對(duì)所有操作進(jìn)行操作指導(dǎo)書(shū)的排查，對(duì)于未及時(shí)更新的，存在錯(cuò)誤的，與實(shí)際操作不符的，缺失的進(jìn) 行修編和補(bǔ)充。目前已更新 xx 份，新增 xx 份。 行車(chē)操作。計(jì)劃在今年五月份取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車(chē)資格，減少供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。 工具使用。在三月份要求所有模具供應(yīng)商將電動(dòng)工具改為氣 第 29 頁(yè) 共 30 頁(yè) 動(dòng)工具，減少供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。 更新長(zhǎng)期供應(yīng)商出入證辦理要求，如開(kāi)具介紹信，并對(duì)介紹信做條件要求包括不限于姓名、性別、身份證號(hào)碼、聯(lián)系方式、來(lái)訪(fǎng)原因、注明已配置勞保用品等。重新編制出入證號(hào)。 刷新了原有的通道，在所有車(chē)間門(mén)外增加限 速，限高標(biāo)示，公司大門(mén)增加停車(chē)線(xiàn)，車(chē)間與外圍道路增加安全警示標(biāo)示，減速帶，凹凸鏡等 在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 x 總的指示下， ehs 每周編制 “ 每周培訓(xùn) ” 資料，發(fā)放至各個(gè)部門(mén)，并定期回收培訓(xùn)記錄，對(duì)全員進(jìn)行持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)。三級(jí)安全教育資料全部重新編制，編制完成后，由安全生產(chǎn)直接責(zé)任人和 ehs 進(jìn)行培訓(xùn)效果驗(yàn)證。 八、三同時(shí) 一期擴(kuò)建廠(chǎng)房消防已驗(yàn)收，擴(kuò)建環(huán)評(píng)在進(jìn)行最后的審批。安全管理部門(mén)已介入二期建設(shè)設(shè)計(jì)。 九、夜班安全值班 公司目前已開(kāi)始進(jìn)行雙班 生產(chǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司倒班安全各項(xiàng)應(yīng)急對(duì)于工作，保障公司安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，由 ehs 部門(mén)編制《夜班負(fù)責(zé)人手冊(cè)》，對(duì)解決夜班生產(chǎn)過(guò)程中安全、后勤服務(wù)等難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行改善。 第 30 頁(yè) 共 30 頁(yè) 十、組織安全會(huì)議、檢查 為了及時(shí)排查及治理工作場(chǎng)所中的各項(xiàng)安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，由 ehs 部門(mén)組織周安全會(huì)議、周安全檢查、月度安委會(huì)檢查、 “ 春節(jié) ” 、 “ 元旦 ” 、 “ 清明 ” 節(jié)前等安全檢查及會(huì)議。在今年上半年，共組織安委會(huì)會(huì)議 3 次，安委會(huì)檢查三次，周安全會(huì) 10 次，周檢查 7 次，夜間巡查 6 次，共查出 204 項(xiàng)隱患，已全部整改落實(shí)。 十一、認(rèn)真落實(shí)節(jié)日值班工作