【文章內容簡介】 有隱患，全國受警示 ” 的要求，認真吸取了天津瑞海 “”事故教訓，組織 觀看了《違章 作業(yè)害人害己》事故警示片，并利用安全辦公會、安全活動 第 13 頁 共 30 頁 日、班前會等載體，反復為員工 講解事故帶來的慘痛教訓，讓員工談感受，使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗 禮。 源頭管理，防患未然，應急處置能力不斷提升。一是強化隊伍建設。建設一支快速、高效、高質的應急救援隊伍是應急工作的根本，我 們在成員選取上采取了精英化策略，挑選了一些專業(yè)較強的人員組建了公司兼職應急隊伍， 邀請救護大隊專業(yè)人士進行了緊急處置培訓，應急隊員 24小時手機開 機，應急響應隨叫隨到。 二是加強實戰(zhàn)演練。針對公司生產實際，組織了消防、雨季“ 三防 ” 及緊急撤人應急演練， 提高了全員應對突發(fā)事件的及時、即時處理能力。各車間組織員工學習了緊急停電、火災、 風暴潮專項應急預案，并以班組為單位，不定期開展了應急演練活動。三是加強消防管理。 聘請市電氣檢測機構對廠區(qū)輔助用房電氣設施進行了檢測，并與專業(yè)機構簽訂了消防自動報 警系統(tǒng)維保合同，每月對消防報警系統(tǒng)進行檢查維護。同時，我們每月組織各車間、部室對 第 14 頁 共 30 頁 廠區(qū)建筑消防設施進 行自檢，并組織消防專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，防患于未 然。通過查閱相關資料，制定了《滅火器使用須知》、《消防水帶使用須篇三： 2024 年安全生 產工作總結 2024 年新疆昌源阿勒泰供水有限公司安全生產工作總結 今年以來，我公司在集團董事會的正確領導下，認真貫徹“ 安全第一、預防為主、綜合 治理 ” 的安全生產方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責 任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的 方式推 進安全生產，實現(xiàn)了 “ 零死亡、零傷害、零事故 ” 的安全目標，為全年實現(xiàn)安全目標奠定了 堅實基礎。 我們主要從以下五方面做好安全工作： 一、統(tǒng)一思想認識，堅持 “ 安全第一 ” 思想不動搖安全，對公司來說，是一個永恒的 主題，是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產經營的系列管理中，安全唯此為大。年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入 第 15 頁 共 30 頁 了 “ 安全大如天，安全無小事 ” 的理念。在安全與生產中處理好兩者的關系，兩者相輔相成 缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想 觀念上高度重視起來，要有為公司而奮斗的激情與信念，每個人都從心底里真正愛這個公司， 將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產，從自身做起，從認真學習 各項安全規(guī)章制度開始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好 的氛圍。 二、實施目標分解，狠抓責任落實。 制定安全目標，實施責任分解，落實結果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定 詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經理與各單位部門主要負責人簽訂了安全目 標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化；為強 化責任落實，讓安全生產人人有責的目標得以體現(xiàn)，公司領導能堅持每月召開安全生產調度 會，每天聽取安全生產工作匯報，及時掌握安全生產的情況， 第 16 頁 共 30 頁 研究新情況，解決新問題，形 成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產人人有責的安全原則落到實處，真正實 現(xiàn)全員管理。 三、強化安全教育 培訓，實施以教育保安全的戰(zhàn)略從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是 人，思想認識不到位、安全技能（術）差，是企業(yè)安全生產中最大的安全隱患。為此，我們實 施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章 守紀意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。 強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的 唯一方法，就是深化安全教育 、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、 多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安 全生產調度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公司、上級 第 17 頁 共 30 頁 部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。 抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領導的整體安排，組織開展了 多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議，宣傳和學習《安全 生產法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加 消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安 全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視 安全，極大提高了全員安全生產意識。今年來，公司共組織安全生產知識培訓 3 次，通過這 些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的 救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能， 將傷害控制在最小程度。使職工能 夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事 故中正確熟練地采取自救和互救措施。今年有 2 名主要負責 第 18 頁 共 30 頁 人、 2 名安全管理人員、 3 名特種作業(yè)人員、 2 名?；僮魅藛T依法 參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓， 經培訓合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。 四、加強生產現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產現(xiàn)場為重 點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等，實施對 現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、 保衛(wèi)科、生產部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認真、細致、全面 的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問 題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故 隱患，保證了企業(yè)安全生產。結合公司生產產品種類多，工藝過程復雜，為此加強工藝安 全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產 第 19 頁 共 30 頁 系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的