4某年基層黨建特色亮點工作匯報-資料下載頁
2025-08-15 18:21本頁面
【正文】 共建模式。四是拓展服務平臺聚人心。每個網(wǎng)格設立建言獻策欄，定期開展建言獻策等活動，對科學合理的建議及時采納 。社區(qū)成立扶貧濟困、糾紛調(diào)處等 x 支志愿服務隊，采取認領崗位、定期服務等方式，開展公益服務活動 x 余次。近年來， x 社區(qū)榮獲 x 市勤廉兼優(yōu)先進集體。 （四）探索黨建 +多方參與模式 ，打開城中村治理新局面。典型案例： x 社區(qū) x 小區(qū) x 城中村治理新模式。針對 x 小區(qū)城中 第 6 頁 共 6 頁 村基礎設施建設落后，治理不成體系的問題，社區(qū)黨組織以改善硬件設施為基礎，提升服務水平為抓手，創(chuàng)新 135 城中村治理新模式，建立長效治理機制。 一個主體，是指以社區(qū)為主體，全面負責管理服務工作。社區(qū)通過規(guī)范秩序管理，協(xié)助落實上級的各項工作措施，最終全面實現(xiàn)農(nóng)民變市民、農(nóng)村變城市、政府管理變社會管理的戰(zhàn)略訴求。三種模式，是指統(tǒng)籌供給模式授權管理模式和統(tǒng)一經(jīng)營模式。通過逐步完善醫(yī)療、通信、金融、教育、就業(yè)、文化生活等社區(qū)配套功 能，積極推動城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務向農(nóng)村延伸，最終促使村民通過意識形態(tài)的轉(zhuǎn)變與城市化完全融合 。 與此同時，政府向?qū)I(yè)管理機構授權，由專業(yè)管理公司行使部分城市管理職能，對城中村進行系統(tǒng)性管理，使政府職能真正發(fā)揮宏觀調(diào)控、政策研究及落地的職能，節(jié)約管理及服務成本 。另外，在整個區(qū)域的策劃包裝、整體推廣和商業(yè)管理中，逐步實現(xiàn)核心區(qū)域的統(tǒng)一經(jīng)營，打造整體品牌，并從中實現(xiàn)小區(qū)物業(yè)管理的自我造血功能。五方參與，是指政府、社區(qū)、社會化管理公司、居民和高校共同參與，相互監(jiān)督，提升社區(qū)城市化水平。
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