4某年人力資源工作計劃4篇-資料下載頁
2025-08-15 17:16本頁面
【正文】 整合，在許 多細節(jié)如員工的愿望、指標設計過程中的訪談與調查等等，只有基礎工作到位，才能有效開展績效考核和提升人力資源管理的效率。 hr 工作可以分成好幾個階段，基礎建設是第一步。你的公司以往沒有完成這些初始工作是個遺憾，不過對你而言也是一個很好的機遇。 我覺得你應該調整一下自己工作的定位：由你協(xié)調牽頭 hr基礎工作，而不是你一個人包辦。這樣你就可以要求領導成立 第 7 頁 共 8 頁 hr 建設委員會，讓各個部門經理直接參與，定編定崗、崗位責任、人力資源規(guī)劃等由這個團隊來完成，而你則應該主攻兩個方面：各崗位薪資結構確定和各考核環(huán)節(jié) 的權重分析。有了這個基礎，就可以解決考核思維的問題，再結合各部門經理的建議，考核體系不難建立。 在這個過程中，你需要規(guī)劃好時間，把工作分成若干階段，用甘特圖形式表現(xiàn)，讓領導知道你的工作思路，爭取更多的高層支持 。另一方面，考核體系的建立不是一蹴而就的，肯定會有修正，所以第一版本不出現(xiàn)原則問題即可，關鍵是實用。 精選人力資源部個人工作計劃 2024 年人力資源部工作計劃 人力資源和社會保障局基金管理科 2024 年工作計劃 人力資源工作計劃范文 中學人力資源 開發(fā)校本培訓工作計劃范文 2024 年人力資源助理年度工作計劃范文 人力資源部 2024 年工作計劃優(yōu)秀范文 人力資源部工作計劃 人力資源部下月工作計劃 人力資源工作計劃 2024 人力資源部月工作計劃 人力資源部下半年工作計劃 第 8 頁 共 8 頁 人力資源年度工作計劃 2024 年人力資源部個人工作計劃 公司人力資源部工作計劃
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