4某年主管護(hù)師個(gè)人述職報(bào)告-資料下載頁
2025-08-15 17:01本頁面
【正文】 pdca 的護(hù)理質(zhì)量管理的黃金流程，重點(diǎn)加強(qiáng)制定安全缺陷防范制度的落實(shí)，提高法律保護(hù)意識(shí)，倡導(dǎo)護(hù)理制度規(guī)范是第一準(zhǔn)則的工作態(tài)度。 近幾年，我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開展中，機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)時(shí)存在，于是，我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合，與臨床醫(yī)師共同研討切磋，及時(shí)增改護(hù)理?？瞥Ｒ?guī)，完善?？平唤影嘀贫?，制定切實(shí)可行的 操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟蹤、反饋新設(shè)備和器材的使用情況，保證病人合理和安全的使用。 在財(cái)、物管理中講究成本管理，在人員分配中，強(qiáng)調(diào)適才為用的理念，即分工明確，又班班、人人環(huán)環(huán)相扣，被省廳譽(yù)為醫(yī)療質(zhì)量示范科室，多次在全院的季度及年終護(hù)理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時(shí)，以人為本，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，提高新形勢(shì)下員工的職業(yè)自豪感，強(qiáng)化新員工入科培訓(xùn)和教育，提高整體護(hù)理隊(duì)伍的人員素質(zhì)，被病人譽(yù)為微笑服務(wù)的天使科室，病人稱我們的護(hù)士為病房里飛翔的一群白鴿。憑借我率先垂范的工作作風(fēng)，我所帶領(lǐng)的護(hù)理組 以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護(hù)理技術(shù)，為我院贏得了很高的社會(huì)好評(píng)。 個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步離不開大環(huán)境的熏陶， 2024 年后，我們的 第 6 頁 共 6 頁 衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，在感動(dòng)服務(wù)一百天和感受親情護(hù)理中，我由于工作突出，奉獻(xiàn)進(jìn)取，連年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。我所帶的科室也連年被評(píng)為先進(jìn)科室，得到了中共 XX縣區(qū)委、 XX縣區(qū)人民政府的嘉獎(jiǎng)。
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