4某年城管執(zhí)法分局工作計劃范文-資料下載頁
2025-08-15 16:52本頁面
【正文】 作 。抓好局執(zhí)法車輛、環(huán)境衛(wèi)生、工作服裝和安全保衛(wèi)等后勤保障工作，保證各項設(shè)施的正常、有效運行。 （三）不斷加大對執(zhí)法硬件投入。我局掛牌成立后，目前正處建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵階段，現(xiàn)有辦公設(shè)備老化，跟不上城市管理行政執(zhí) 法業(yè)務(wù)工作需要。積極爭取財政資金，跟蹤財政預(yù)算方案審核落實情況，做好行政處罰款留成部分資金的申請，制定資金使用計劃和時間安排，加快落實執(zhí)法車輛、錄像機、照相機、防護背心和手套等執(zhí)法設(shè)備、裝備購置工作。同時，逐步建立執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，利用 gps 車輛定位系統(tǒng)和數(shù)字城管等先進設(shè)施、先進技術(shù)，不斷促進管理方式的轉(zhuǎn)變和管理手段的創(chuàng)新。 （四）推進內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)。去年，我分局制定了崗位管理、崗位考核、文書規(guī)范等 19 份內(nèi)部規(guī)章制度。對于各項正在 第 10 頁 共 11 頁 試行的制度，要善于借鑒其它部門和兄弟單位的好經(jīng)驗，并在實踐中不斷修 正，不斷完善。對沒有制定完善的制度要抓緊制定完善，形成制度匯編，加快修訂《重大行政處罰案件集體審理制度》、《先行登記保存、扣押及沒收物品管理制度（試行）》、《統(tǒng)計報表制度》，不斷完善科學(xué)管理、精簡辦案程序、規(guī)范文書使用，提升管理效率。 （五）加快政策保障方面的建設(shè)。在完善內(nèi)部的規(guī)則制度同時，不斷推動外部的制度建設(shè)，利用政策保障推動城市管理制度化、規(guī)范化。結(jié)合 XX 縣區(qū)管理實際，針對性地提出加強城市管理的相關(guān)政策并提請區(qū)政府發(fā)布，形成指導(dǎo)性文件，從而增強政策保障能力。重點要制定完善并提請區(qū)政府頒布《區(qū) 城市管理優(yōu)秀獎評選辦法》，通過城市管理優(yōu)秀獎評選，調(diào)動各部門特別是街道、村（社區(qū)）的積極性，作為推進城市管理的一個重要抓手。同時，要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定完善數(shù)字城管、 “12319”服務(wù)熱線、戶外廣告招牌管理等方面的政策制度。 （六）建立完善城市管理應(yīng)急系統(tǒng)。區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊第二中隊設(shè)在我局。要進一步推動綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)，切實提高應(yīng)急救援能力。完善應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急裝備，確保領(lǐng)導(dǎo)、人員、責(zé)任、措施、保障到位。定期開展執(zhí)法應(yīng)急演練，加強應(yīng)急能力訓(xùn)練，建立健全的應(yīng)急管理體制，不斷提高應(yīng)急能力。 六、工作要求 第 11 頁 共 11 頁 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好工作落實。為保證的工作計劃順利實施，成立計劃實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)工作計劃的組織、考核和指導(dǎo)，確保各項任務(wù)圓滿完成。 （二）密切協(xié)調(diào)配合，有心、用心當好城管人。全體執(zhí)法人員要立足本職工作，著眼崗位需要，有接受城管執(zhí)法知識的渴望之心，有熱情不減、干勁不減、責(zé)任不減的責(zé)任心，始終保持全局一盤棋的觀念，心往一處想，勁往一處使，用心做好工作，創(chuàng)造城管事業(yè)新輝煌。 （三）強化責(zé)任考核，接受群眾監(jiān)督。分管負責(zé)人和督查人員要加強責(zé)任心、使命感，對各 項工作進行全程跟蹤督查、定期考核評比，及時通報。同時自覺接受社會監(jiān)督，增加管理的透明度，實現(xiàn)城市管理的社會化、公開化。
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