4某年城管執(zhí)法分局工作計(jì)劃范文-文庫(kù)吧資料
2024-08-24 16:52本頁(yè)面
【正文】 崗雙責(zé) ” ，本著“ 誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 、 “ 誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任 ” 的原則，完善修訂我局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施規(guī)定，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告管理，加強(qiáng)對(duì)違法廣告的查處力度，組織戶外廣告清理專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真做好違法違規(guī)戶外廣告招牌，特別是占道燈箱廣告牌和門店固定小招牌的調(diào)查登記，制定清理計(jì)劃，集中力量整治屢教不改的門店及商場(chǎng)樓盤(pán)亂設(shè)置大型廣告條幅等現(xiàn)象，同時(shí)做好后期規(guī)范管理工作，防止死灰復(fù)燃。加強(qiáng)對(duì)城市牛皮癬的綜合治理，城管執(zhí)法局和環(huán)衛(wèi)部門密切配合，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)查處 、及時(shí)清除。參照《設(shè)立 XX 市區(qū)流動(dòng)商戶之家工作方案》，調(diào)查研究該方案在XX 縣區(qū)可行性。 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) （十一）清除市容市貌管理 “ 頑疾 ” 。推進(jìn)業(yè)務(wù) 受理中心窗口建設(shè)，建立業(yè)務(wù)工作臺(tái)帳和文件歸檔制度。開(kāi)通執(zhí)法局網(wǎng)站，盡快上線運(yùn)行，加強(qiáng)網(wǎng)站管理，建立信息員制度，收集社情輿情。局執(zhí)法股從每個(gè)工作日的管理內(nèi)容和管理制度抓起，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳，使工作做到有據(jù)可查、有法可依。以天為單位的管理，研究制定每天的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作任務(wù)。 （九）完善臺(tái)帳式管理體系。抓好績(jī)效考評(píng)工作，每一項(xiàng)工作任務(wù)、每一個(gè)工作事項(xiàng)都有計(jì)劃部署、有督查檢查、有跟蹤落實(shí)、有考評(píng)問(wèn)責(zé)。加快擬定《 XX 縣區(qū)市容市貌執(zhí)法管理考評(píng)實(shí)施辦法》，落實(shí)執(zhí)法網(wǎng)格化管理考評(píng)工作。 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) （八）深化績(jī)效考核工作。四是修訂行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò) 責(zé)任追究暫行規(guī)定制 。二是開(kāi)展執(zhí)法案件復(fù)查工作，定期召開(kāi)案審會(huì)，建立定期案例分析機(jī)制，實(shí)行城管案件等次評(píng)定制度 。 （七）加強(qiáng)城管執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。針對(duì)案件執(zhí)行難、司 法查違難落實(shí)等問(wèn)題，加強(qiáng)與公檢法協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，完善與公安、交警聯(lián)動(dòng)執(zhí)法的管理辦法。 （六）加強(qiáng)部門之間的執(zhí)法協(xié)作。開(kāi)展調(diào)查問(wèn)卷、發(fā)放城市管理法律法規(guī)宣傳單等活動(dòng)，提高宣傳工作針對(duì)性。積極依托各種宣傳平臺(tái)，大力推進(jìn)書(shū)刊亭墻體等城管執(zhí)法 公益廣告及社區(qū)宣傳欄宣傳工 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 作，制作機(jī)關(guān)形象、市容市貌和查處違章建設(shè)專題宣傳片，提高群眾對(duì)城市管理行政執(zhí)法的知曉率。評(píng)比出的示范路、示范社區(qū)將在全區(qū)內(nèi)推廣，用事實(shí)向社會(huì)宣傳、展現(xiàn)市容市貌執(zhí)法管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，使廣大市民理解、支持、參與城市管理工作，讓其它的路段、社區(qū)學(xué)有榜樣，趕有方向。制定《 XX 縣區(qū)市容市貌秩序分段整治工作方案》，在整治過(guò)程中開(kāi)展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、樹(shù)立亮點(diǎn) ” 活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)員主動(dòng)管理、市民自覺(jué)參與的意識(shí)，提升管理活力。堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明原則，實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制。在管理過(guò)程中要做到三個(gè) “ 堅(jiān)持 ” ：堅(jiān)持責(zé)任包干原則，實(shí)行定人定崗定責(zé)管理 。制定出《區(qū) XX 縣區(qū)市容市貌分類管理辦法》，將管理區(qū)域劃分為 4 個(gè)層次，分別是：嚴(yán)管類路段、控管類路段、監(jiān)管類路段和疏導(dǎo)類路段，明確各層次的管理標(biāo)準(zhǔn)。四是積極配合區(qū)國(guó)土資源分
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