【正文】 組 ” ，制定了實施方案，召開了 “ 某市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂動員大會 ” ，積極組織參加某市治理商業(yè)賄賂萬人簽名活動，現(xiàn)場解答 群眾提問，設(shè)立監(jiān)督舉報電話，出臺了《某市建設(shè)局治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂實施方案》，制定了《某市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂 “ 八條禁令 ” 》，把治理建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作與當(dāng)前業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來。 結(jié)合精神文明、行風(fēng)建設(shè)工作，認(rèn)真調(diào)研，整體推進(jìn)工作。5 月中旬，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，聘請了建設(shè)局行風(fēng)評議員，在重點企事業(yè)單位和部分某建設(shè)系統(tǒng)等進(jìn)行調(diào)研，了解基本情況，為逐步 第 15 頁 共 18 頁 建立治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂的長效機制奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真按照某建設(shè)局治理商業(yè)賄賂的工作部署及市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的安排要求，重點抓好自查自糾、整改落實、鞏固成果各 階段性工作，確保自查自糾不走過場，取得一定成效。 二、存在的困難和問題 回顧一年來的工作，在看到年建設(shè)環(huán)保工作取得成績的同時，我們深深感到當(dāng)前建設(shè)環(huán)保工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。一是建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，小規(guī)模、低資質(zhì)、主業(yè)不強、輔業(yè)缺乏 。二是管理粗放，競爭力不強 。三是城鎮(zhèn)體系結(jié)構(gòu)不盡合理，基礎(chǔ)設(shè)施有待完善 。四是環(huán)保執(zhí)法環(huán)境有待改善 。五是環(huán)境保護(hù)宣傳力度還需加大。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境保護(hù)工作的重要性認(rèn)識不足，還需加大對環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、法規(guī)和條例的宣傳力度，充分認(rèn)識到國家法律法規(guī)的嚴(yán)肅性及 造成環(huán)境安全污染問題的嚴(yán)重性。六是解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題的措施還需加強。 三、年年工作思路 某黨委五屆七次全委（擴大）會議提出，要以 “ 經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、場風(fēng)文明、環(huán)境良好、管理民主 ” 為目標(biāo)，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，扎扎實實推進(jìn)屯墾戍邊新型某建設(shè)。面對新的形勢和新的任務(wù)，我們要把思想統(tǒng)一到某黨委的決策和部署上來，深刻領(lǐng)會建設(shè)新型某在整個社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用，明確在推進(jìn)新型某建設(shè)中市建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)所肩負(fù)的歷史使命，緊緊圍 第 16 頁 共 18 頁 繞市 “xx” 規(guī)劃重大建設(shè)項目，認(rèn)真研究分析，找準(zhǔn)定位，主動服 務(wù)，以實際行動服從、服務(wù)于市新型某的建設(shè)。 主要預(yù)期目標(biāo)： 全面推進(jìn)建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 。 安全生產(chǎn)：事故死亡率為零。工程質(zhì)量：合格率 100%。 環(huán)評執(zhí)行率 90%以上 。 “ 三同時 ” 執(zhí)行率 85%以上 。 為此，我們將重點抓好以下工作： 以屯墾戍邊新型某建設(shè)為契機，不斷提高城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平。深入開展調(diào)研工作，及時與地區(qū)區(qū)域發(fā)展整體規(guī)劃進(jìn)行溝通和銜接，進(jìn)一步完善市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃修編工作。 加強建筑業(yè)經(jīng)濟運 行的調(diào)度、預(yù)警、預(yù)測工作，不斷提高建筑業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。 繼續(xù)加大深化改革力度，按照市場需求，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，做大做強水利、公路、建筑三大板塊，培育新的經(jīng)濟增長點。 整頓規(guī)范建筑市場，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。加大對重點工程項目的督查力度，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)各方行為，完善工程量清單合理低價中標(biāo)方法。重點做好建設(shè)工程資金到位率，隨意進(jìn)行設(shè)計變更、隨意變更項目管理人員，建設(shè)單位強行指定轉(zhuǎn)包、違法分包工程，簽訂陰陽合同等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。 第 17 頁 共 18 頁 繼續(xù)加大工程項目的管理力度，提高 項目管理水平。項目是企業(yè)是企業(yè)管理的重點，是創(chuàng)造利潤的中心。對工程項目實行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制，尤其要對重點工程和具有較大社會影響力的工程實施重點控制，積極組織，認(rèn)真管理，以點帶面，促進(jìn)項目管理水平提高。 繼續(xù)強化工程質(zhì)量和安全管理工作。采取有力措施，結(jié)合 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，將安全管理貫穿于生產(chǎn)的全過程，明確責(zé)任，堅持預(yù)防為主，勤檢查，防患于未然，確保經(jīng)濟工作順利進(jìn)行。 結(jié)合市解危解困住房建設(shè)、某某通工程、某環(huán)境綜合整治等工作，繼續(xù)推進(jìn) “ 環(huán)境優(yōu)美某 ” 創(chuàng)建、 “ 文明 生態(tài)某 ” 建設(shè)步伐及 XX 縣區(qū)（某）、某環(huán)境綜合整治工作。切實改善人居環(huán)境。把提升某（城鎮(zhèn)）、某環(huán)境質(zhì)量、創(chuàng)建文明生態(tài)某做為今后我市環(huán)保工作的一個重點工作，切實取得實效。 積極協(xié)助有關(guān)部門做好市工業(yè)園區(qū)、基地區(qū)域的定位及環(huán)境規(guī)劃工作，確保市工業(yè)園區(qū)、基地區(qū)域范圍內(nèi)的具體建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件順利審批。 嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域環(huán)評制度，建設(shè)項目的環(huán)評審批要體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策的要求，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行 “ 建設(shè)項目環(huán)境影響評價法 ” ，繼續(xù)做好新建、改建、擴建項目 “ 三同時 ”審核工作，做到環(huán)保提 前介入。 第 18 頁 共 18 頁 堅持依法行政，健全環(huán)境執(zhí)法和監(jiān)督機制，提高行政執(zhí)法水平和能力。繼續(xù)深入開展清理整頓不法排污企業(yè)等專項執(zhí)法行動。切實決解人民群眾關(guān)心的熱點問題，維護(hù)廣大人民群眾的環(huán)境權(quán)益。