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4某年縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局暨全省后勤工作先進(jìn)單位工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-08-15 16:37本頁(yè)面
  

【正文】 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 一、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè) 健全和完善崗位職責(zé)、考核辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度。 提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使其勝任本職工作。 實(shí)行中層干部競(jìng)崗和輪(換)崗位,加 大工作考核的力度。 加強(qiáng)干部隊(duì)伍的廉政建設(shè)。 二、加大后勤改革力度 實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、服務(wù)社會(huì)化,管理職能與服務(wù)職能分離。以水、電、暖維修、衛(wèi)生、綠化等技術(shù)人員,設(shè)備為基礎(chǔ),組建 “ 機(jī)關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心 ” 并注冊(cè)為獨(dú)立的法人企業(yè)。 加大后勤改革力度,對(duì)下屬各經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行用人、用工、工資分配三項(xiàng)改革,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗聘用企業(yè)負(fù)責(zé)人。建立科學(xué)的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。 推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化。實(shí)現(xiàn)服務(wù)中心、物業(yè)管理中心的擴(kuò)張,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把后勤經(jīng)濟(jì)做 大做強(qiáng)。對(duì)特殊專(zhuān)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目可面向社會(huì)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍參與競(jìng)爭(zhēng),以保證服務(wù)質(zhì)量,降低管理成本。 積極爭(zhēng)取成立機(jī)關(guān)車(chē)輛服務(wù)中心(維修、加油、洗車(chē)等)。 三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)及生活區(qū)管理,為機(jī)關(guān)提供可靠的后勤 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 保障 完善辦公樓設(shè)施的更新改造工作。( 1)改造樓內(nèi)公廁,達(dá)到衛(wèi)生、節(jié)水目的。( 2)大樓修繕(在財(cái)政資金到位的情況下),外墻粉刷、更換鋁合金窗。為機(jī)關(guān)提供良好的辦公條件。 完善家屬區(qū)設(shè)施。( 1)建垃圾中轉(zhuǎn)站;( 2)開(kāi)通東、西大門(mén)道路并安裝路燈;( 3)改建水沖式 廁所。為居民盡可能的提供舒適的生活環(huán)境。 加強(qiáng)公共房產(chǎn)管理,清理兩單身樓,并制定新的使用、管理辦法。 逐步推行機(jī)關(guān)物業(yè)管理,使縣直機(jī)關(guān)生活區(qū)與社會(huì)居民小區(qū)接軌,實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)社會(huì)化。 四、完善平湖花苑小區(qū) 規(guī)范操作,力爭(zhēng)建成示范小區(qū)。 會(huì)同房管局,籌備首屆業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),實(shí)現(xiàn)順利移交。 盡快與各施工單位結(jié)帳、對(duì)帳,做好善后工作。
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