【正文】 第 18 頁 共 22 頁 導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時(shí)向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便統(tǒng)籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查，及時(shí)督查在外招商情況，如實(shí)填寫招商人員活動地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等情況，中途回盱或攜客商來盱考察前必須向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 （三）經(jīng)費(fèi)保障 200 元，長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷。確需贈送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的，經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，土 特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費(fèi)（必須符合 “ 三公經(jīng)費(fèi) ” 支出相關(guān)規(guī)定）憑票據(jù)酌情報(bào)銷。 ，由本單位補(bǔ)助 200 元每人每天，長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷，但不得報(bào)銷其它任何招商費(fèi)用。 領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)必須附督查辦證明，并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字，否則作違紀(jì)處理。 四、工作措施 堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟，一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干，堅(jiān)持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程 “ 四季歌 ” 。 （一）營造濃烈氛圍，掀起比拼浪潮。一是適時(shí)宣傳。充分利用手機(jī)短信、政務(wù)網(wǎng)站和電視 等媒體資源，多途徑、多形式、多層次宣傳，報(bào)道各招商組采取的新舉措、取得的新成績；可通 第 19 頁 共 22 頁 過編發(fā)戰(zhàn)報(bào)、快報(bào)、喜報(bào)等形式，營造轟轟烈烈的項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時(shí)向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項(xiàng)目推進(jìn)成效，為領(lǐng)先者鼓勁，給后進(jìn)者加壓。二是匯報(bào)推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會，對各招商組進(jìn)行鼓勁加壓，形成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。 （二）改善招商方式，注重項(xiàng)目質(zhì)效。實(shí)行 ab 崗輪值，各組長帶頭外出開展招商活動。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長效性，重點(diǎn)圍繞 “ 珠三角 ” 、 “ 長三角 ” 、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域，采取多種形 式，全方位開展招商活動。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分利用 “** 臺資創(chuàng)業(yè)園 ” 載體平臺，重點(diǎn)圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時(shí)要注重項(xiàng)目質(zhì)量，突出產(chǎn)出效益，要引進(jìn)支撐發(fā)展的項(xiàng)目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目、拉開差距的項(xiàng)目，確保項(xiàng)目引得來、留得住，形成新的經(jīng)濟(jì)增長極。 （三）把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn)，督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式，詳細(xì)掌握每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)展，了解每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題，及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)。按照全縣項(xiàng)目引 進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)四季歌要求，根據(jù)全縣招商活動方案安排的節(jié)點(diǎn)活動，如春節(jié)招商推介項(xiàng)目簽約（ 2月上旬）、 “ 紅色風(fēng)暴 ” 項(xiàng)目集中簽約（ 6 月 12 日）活動，特別是由 **鎮(zhèn)作為責(zé)任單位在昆山舉辦的臺商投資推介懇談會（ 6 月 第 20 頁 共 22 頁 中旬）、 “ 百日競賽 ” （ 79 月）活動，督促各招商組迅速把在手洽談項(xiàng)目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績。重點(diǎn)圍繞當(dāng)年項(xiàng)目投入、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目產(chǎn)出等三個(gè)方面督查推進(jìn)，突出投產(chǎn)速度，確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。 五、考核獎(jiǎng)勵(lì) 考核宗旨。既看過程，更重結(jié)果。 （一）考核 主要看各小組駐外天數(shù)是否符 合時(shí)間要求，督查有無違反規(guī)定的現(xiàn)象，是否有重大在談項(xiàng)目和 “ 三落實(shí) ” 項(xiàng)目，每周班子例會由參會的各招商組組長匯報(bào)本人及分管、掛包單位招商實(shí)績，每月 28 日前由組長向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月外出招商成效?？己私Y(jié)果每月底公示。 （二）獎(jiǎng)勵(lì) 凡招引符合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的項(xiàng)目，均享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。 凡引進(jìn)符合 “521” 基本條件的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) 3 萬元；引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) 5 萬元；引進(jìn) 5 億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) 10 萬元；引進(jìn) 10 億元以上特大工業(yè)項(xiàng)目，每 個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) 20 萬元。 租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目與該項(xiàng)目入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。 第 21 頁 共 22 頁 成功注冊一個(gè)資本金達(dá) 100 萬美元以上的外資項(xiàng)目，且首次外資到帳 20%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 2 萬元；外資項(xiàng)目每到帳 100 萬美元獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 5 萬元；注冊資本金較大的外資項(xiàng)目或一次性到帳500 萬美元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一事一議。 服務(wù)型三產(chǎn)項(xiàng)目含房地產(chǎn)項(xiàng)目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。 通過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì) 5萬元；土地出讓金達(dá) 5000萬元的獎(jiǎng)勵(lì) 10萬元；土地出讓 金超過 5000 萬元的項(xiàng)目，實(shí)行一事一議。 總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與其入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。 通過 “ 飛地政策 ” 引薦的項(xiàng)目視同個(gè)人引資項(xiàng)目，按分割比例對應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行即兌即獎(jiǎng)，達(dá)到 “521” 基本條件中任一條件即獎(jiǎng)勵(lì) 50%，符合其中兩個(gè)條件即獎(jiǎng)勵(lì) 100%，達(dá)到三個(gè)條件的獎(jiǎng)勵(lì)120%；超過 “521” 基本條件的，按 “521” 倍數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì)，例如同時(shí)符合 “521” 兩倍的，即按照 200%予以獎(jiǎng)勵(lì)。 億元項(xiàng)目通過市對縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核即提前按 100%兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。 項(xiàng)目信息提供人為項(xiàng)目第一 引資人。 根據(jù)項(xiàng)目招引個(gè)數(shù)，建設(shè)速度，產(chǎn)出額度，進(jìn)行綜合評定，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)（無新引進(jìn)項(xiàng)目的單位不參加評選），設(shè)定 第 22 頁 共 22 頁 名額為一等獎(jiǎng) 1 名、二等獎(jiǎng) 2 名、三等獎(jiǎng) 3 名，分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3 萬元、 2 萬元、 1 萬元。 **鎮(zhèn)此前出臺文件與本實(shí)施方案內(nèi)容有抵觸的，以本實(shí)施方案為準(zhǔn)。 本實(shí)施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。