4年終總結(jié)工作建議-資料下載頁(yè)
2025-08-12 10:50本頁(yè)面
【正文】 作。 六 、個(gè)人建議 公司要重視員工與企業(yè)的凝聚力，企業(yè)與員工不能離心， 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 有了員工的認(rèn)同才會(huì)有上下同心，才能齊心合力的創(chuàng)造業(yè)績(jī)，所以企業(yè)要想方設(shè)法留住好工人，認(rèn)識(shí)到人員的頻繁流動(dòng)對(duì)企業(yè)健康快速發(fā)展是有很大影響的。 狠抓落實(shí)，提高管理執(zhí)行力，別在光打雷不下雨。 制定合理科學(xué)的工資制度從不同方面考慮實(shí)行全員績(jī)效考核工資制度，譬如從工作技能、工作崗位、工作態(tài)度、工齡等方面實(shí)行考核。 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高公司員工整體素質(zhì)。 重視年度、季度、月度評(píng)優(yōu)表模工作 ，有針對(duì)性的開展各種體現(xiàn)企業(yè)文化的活動(dòng)，在全公司內(nèi)努力營(yíng)造一種積極向上的工作氛圍。 給車間適量的管理經(jīng)費(fèi)，使車間有能力組織實(shí)施一些有益公司及車間管理的活動(dòng)，并對(duì)車間發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)事跡及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 20xx 年是公司提出的務(wù)實(shí)之年，也就是說一切工作都要從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)當(dāng)前公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀，要完成公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)是非常艱巨的，建議公司在當(dāng)前工藝探索優(yōu)化生產(chǎn)階段及時(shí)啟動(dòng)污水處理設(shè)施，兩項(xiàng)工作起頭并進(jìn)，為公司健康可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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