3航空公司貨運保障部門半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-11 17:49本頁面
【正文】 識》、《危險品復(fù)訓》、《崗位操作技能練兵》、《全貨機保障操作演練》、《應(yīng)急情況處置》、《防隱載》等方面的培訓；同時以開展qc 小組活動為契機，組織全員參與 qc 質(zhì)量小組學習，使更多的員工了解 qc，掌握 qc，為 qc 服務(wù)，使 qc 管理成為常態(tài)化的管理工具，從而實現(xiàn)與地服公司要求全面對接 —— 在地服層面推行全員參與的全面質(zhì)量管理 。 黨群工作將以創(chuàng)先爭優(yōu)為重點，在員工中推行黨員 “ 五亮 ” 活動，設(shè)立黨員示范崗、共青團員示范崗，號召部門全體人員學習張漢兵的先進事跡，加強部門宣傳報道工作，在員工中選拔一批通訊報道員； 三、需要公司支持和重點關(guān)注的工作 保障資源的瓶頸問題依然是困擾我部門的主要困難，由于前期被抽調(diào)出去的人員較多，后續(xù)人員的轉(zhuǎn)崗、培訓等工作量大、時間緊； 順豐貨機的開航時間臨近，部門夜班人員嚴重不足，特別是駕駛員。既要保障作業(yè)人員不疲勞過度，同時又要保證人員力量充足，建議公司就相關(guān)問題提前 規(guī)劃； 平臺車由于老化嚴重，雖然我部時時關(guān)注，維修廠重點保障，但機械原因造成的停擺隨時有可能發(fā)生； 隨著友和道通的貨運量的提升以及特種貨物的增加，托盤車數(shù)量不夠，特別是二十英尺的大托盤車只有四個，目前已經(jīng) 第 6 頁 共 6 頁 在滿負荷使用。
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