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3經驗交流講話材料-資料下載頁

2025-08-11 17:03本頁面
  

【正文】 全意抓接待。提升了辦公室接待工作水平,突出重點,注意細節(jié),對接待任務按接待對象、任務性質等分為 3 個等級接待方案,每個方案在費用和側重點上都有所區(qū)別,在接待前先征 第 5 頁 共 5 頁 求領導意見確定相應等級的接待方案,再按照接待方案靈活機動地做好接待工作。一年多來累計接待了各級領導和各級領導部門的檢查、考核、調研等活動 100 余次,從沒有出現(xiàn)紕漏。在對外樹立了良好的機關形象的同時,也確立了辦公室在同事、領導心目中的良好形象。 任勞任怨抓后勤 。為了更好的做好后勤工作,由辦公室牽頭先后制定了《機關辦公用品集中采購制度》、《機關車輛管理制度》、《機關衛(wèi)生責任區(qū)責任制》以及《機關食堂管理制度》,使日?,嵥榈暮笄诜展ぷ饔姓驴裳?,有據可依。同時,在執(zhí)行這些制度的過程中,自己即堅持原則,又靈活機動,注意協(xié)調各位領導、各部門關系,保證了鄉(xiāng)機關的正常運轉。 此外,要想完成好辦公室工作,一定要爭取得到領導對辦公室工作的重視和支持,盡可能的為辦公室創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。做為辦公室主任,要注重發(fā)揮團隊力量,培養(yǎng)鍛煉年輕同志自主完成工作的能力,工作上把關但不 包辦,政治上關心,生活中照顧,使辦公室形成一個 “ 核心 ” ,讓同志們主動、自愿、愉快地去完成好每一項工作。
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