4農(nóng)村公路質(zhì)量分析報告篇-資料下載頁
2025-08-11 00:38本頁面
【正文】 路建設(shè)中來，積極推行規(guī)范化、科學化施工。 ，推行領(lǐng)導包掛。將農(nóng)村公路工程具體化、指標化、責任化，分解落實到班子成員，明確時間節(jié)點，細化工作方案。將重點工程任務(wù)分解到每個月，責任落實到每個班子成員和責任股室，堅持跟蹤督察，確保工作成效。 ，及早編制項目建議計劃。在庫內(nèi)項目少的情況下，想方設(shè)法爭取項目，尋找機會掛靠項目，創(chuàng)新思維儲備項目，拓展項目空間，最大限度做強做大。 ，嚴格落實好項 目法人負責制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、安全生產(chǎn)制、廉政建設(shè)制、責任追究制等制度。嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持農(nóng)村公路建設(shè)市場化運作，對所有符合招標條件的項目，一律進入 XX 縣區(qū)公共資源交 第 9 頁 共 10 頁 易中心實行公開招標，確保了農(nóng)村公路建設(shè)公開、公平、公正和透明。 、驗評標準、施工規(guī)范、管理辦法等，加強項目管理、質(zhì)量管理、進度管理、安全管理、文明施工。 “ 好字當頭，質(zhì)量為先 ” 的原則，強化質(zhì)量責任意識，建立督察組巡查、公路所抽查、施工單位自查、監(jiān)理單位跟蹤檢查、村 民代表義務(wù)督查的五級質(zhì)量管理保證體系，讓質(zhì)量保證體系貫穿于農(nóng)村公路建設(shè)的全過程。堅持典型帶動的示范效應(yīng)，組織開展了農(nóng)村公路優(yōu)良示范工程項目活動。 ，把好設(shè)計關(guān)、基礎(chǔ)關(guān)、材料關(guān)，檢測關(guān)、資金關(guān)、驗收關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加大試驗檢測頻率和抽檢力度，通過科學的手段，嚴格的檢驗，確保建設(shè)質(zhì)量。 ，加快建設(shè)進度。按照年度目標，周密部署，合理安排工期，充分利用有效時間，按照目標加快建設(shè)進度。全力以赴攻難點，保重點，搶抓進度，保證了工程的如期高質(zhì)完成。 “ 平安工地 ” 達標活動。鞏固 “ 平安工地 ” 成果，全面落實危險作業(yè)領(lǐng)導帶班制度、安全責任登記制度、安全生產(chǎn)條件審查制度、重大質(zhì)量安全事故隱患的 “ 掛牌督辦整改銷號 ”制度、安全事故與信用考核掛鉤制度。進一步推進公路工程安全標準化管理，強化重點地區(qū)、重要時段和關(guān)鍵領(lǐng)域、環(huán)節(jié)的安全 第 10 頁 共 10 頁 監(jiān)管，適時召開 “ 平安工地 ” 建設(shè)教育會，構(gòu)建 “ 平安工地 ” ，建設(shè)長效機制，提高安全管理水平。 。提高工程管理科技含量，推廣應(yīng)用信息技術(shù)，強化各類有利于質(zhì)量安全管理的各級各崗位人員的業(yè)務(wù)技能培訓，技術(shù)交底、安全交 底等工作。
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