3進(jìn)度控制的原則、任務(wù)和工作制度-資料下載頁(yè)
2025-08-10 16:35本頁(yè)面
【正文】 供應(yīng)計(jì)劃與實(shí)際情況；（ 2）勞動(dòng)力平衡計(jì)劃與實(shí)際情況；（ 3）財(cái)務(wù)資金計(jì)劃；（ 4）技術(shù)組織措施計(jì)劃； （ 5）施工計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度 情況；（ 6）施工進(jìn)度控制存在問題； 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 1處理好索賠事宜 當(dāng)承包人提出工期索賠，提出延期要求，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核，及時(shí)處理，分析是否會(huì)對(duì)總工期造成影響，是否需要采取趕工措施，并及時(shí)向發(fā)包人匯報(bào)。 三、總進(jìn)度控制工作制度 編制描述實(shí)際施工進(jìn)度狀況和用于進(jìn)度控制的各類圖表。 督促承包人做好施工組織管理，確保施工資源的投入，并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 做好實(shí)際工程進(jìn)度記錄以及承包人每日的施工設(shè)備、人員、原材料的進(jìn)場(chǎng)記錄，并審核承包人的同期 記錄。 對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施全過程，包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，進(jìn)行定期檢查，對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，對(duì)關(guān)鍵路線的進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方之間的關(guān)系，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)展。
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